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医管攻略
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当年服务一家机构时,压根就没有觉得工作会痛苦所有的工作内容会凭着自己的直觉、经验干活往往在那个时候大都决策是对的 也只是赶上了医美野蛮粗暴的市场这样的市场造就了 仅凭个人经验是可以成事的来到这家机构后,近2年的磨合,我发现工作还是有......[详情]
牙科老板想要管理好牙科,必须要学习薪酬财务相关的知识,做好薪酬战略,是牙科老板必须要做的工作。如果牙科老板做不好牙科的薪酬战略,对于牙科的薪酬没有自己正确的规划,那么牙科老板无论是在招聘人才还是留住人才方面,都会遇到很多困难。做好薪......[详情]
牙科的发展就像逆水行舟,不进则退。牙科老板要不断地学习,要给自己设置一个目标,并向着这个目标不断努力。牙科以及牙科员工的能力都要不断提升,牙科的装修也要随着牙科综合实力的提高而提高。如果牙科的装修一直都是比较低的水平,那么牙科的客户......[详情]
人才是一种非常重要的资源,对牙科的发展起到至关重要的作用。我们看到,很多牙科逐渐加大人力资源管理的力度,越来越重视优秀人才。在此情况下,作为行业人员,牙科员工必须要会学习,不断提高自身的能力,才能抓住机遇、成就事业。1、坚持学习:牙......[详情]
每个门诊所处的发展阶段是不同的,对店长的要求也不尽相同,因此牙科老板如果想要招募店长,首先要给店长画像。有什么具体的要求(比如工作经验、年龄、性别、学历、证书等),需要负责哪些事务,主管哪些方面,搞清楚什么样的人才匹配门诊目前的发展......[详情]
健康管理是一次次愉悦体验的集合,不是专业知识的堆积输出和指导。最近跟医馆朋友交流健康管理业务,大部分人觉得健康管理就是用专业的医疗健康知识和经验来指导、规范客户的生活方式和行为,降低健康危险因素的发生。这种做法基本上做不好健康管理,......[详情]
21世纪,口腔行业的发展快速,对牙科的经营管理提出更高要求。那么,如何做好管理工作呢?这对于牙科老板来说,成为悬在头上的达摩克里斯之剑,需要调整管理模式,进行合理的规划,做到以下四点:1、科学用人:在人力资源管理中,牙科必须对外吸引......[详情]
牙科老板想要将牙科经营好,让牙科在行业内不断的稳定持续发展,就必须要提高自己牙科的综合实力,将牙科发展为五好牙科。牙科只有成为五好牙科才能够在行业激烈的竞争中处于不败地位。牙科老板想要做到五好牙科,就必须要知道五好牙科的标准。五好牙......[详情]
随着医疗市场的迅速发展和不断完善,各医院之间竞争激烈,哪家医院拥有一流的服务、一流的技术和一流的管理,哪家医院就拥有医疗市场和病人,就能在竞争的医疗市场中立于不败之地,所以,医院要在市场竞争中站稳脚跟并领先同行,就必须在社会公众面前......[详情]
牙科老板在经营和管理牙科的时候,要学会利用各种工具,其中组织架构图就是一个非常重要的工具,牙科老板通过画组织架构图可以解决很多问题。牙科老板利用好这一工具,可以让自己的管理工作事半功倍。如果牙科老板不能很好地利用工具,就可能在工作中......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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