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很多人在管理上追求大招,高招和妙招,总希望能够得到一个没有人知道的神秘的武功秘籍,可以一招制胜,还要长期管用,屡试不爽,这都是妄念。其实管理方面最重要的也就是那些大家都熟知的,很经典的,看起来好像是平淡无奇的管理常识,只要熟练掌握好......[详情]
执行预约制对于牙科来说是非常重要的,但很多时候预约制度被破坏都是因为牙科医生爽约。只有解决医生爽约的问题才能够让牙科预约制正常进行。医生爽约的原因主要有三个,牙科老板与医生应该学会以下三点,解决医生爽约的问题,让牙科能够更好地执行预......[详情]
导 读:医院持续亏损,内部控制该怎么做?为进一步提高全面预算管理水平,有必要将科室管理融入预算管理当中,在此基础上方便细化了解医院内部科室收入与支出情况,然后结合实际统计结果实现对收支计划的科学、合理制定,提高医院市场竞争力并实现医......[详情]
当前,牙科必须改变绩效考核制度,给予前台员工更多的约束和引导,使其爱岗敬业、行为规范,带给客户更好的体验感。具体来看,可以从七点入手,如下:1、考核前台员工的日报表填写,这是一项基本的内容,不合格代表不认真。2、考核前台员工的登记本......[详情]
预约制是牙科必须要执行的制度。预约制可以塑造牙科的价值,提高牙科医生的工作质量。可以减少客户的等待时间,提升客户体验。想要严格执行预约制度,以下五点是必须要做好的,只有做好这五点,牙科的预约制度才能够顺利完成和进行。如果这五点做不好......[详情]
2021年6月4日,国家印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》:意见要求【以建立健全现代医院管理制度为目标,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,力争通过5年努力,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转......[详情]
很多牙科想要开展美学项目,在开展美学项目时,牙科要做好过程管理,才能够保证项目能够正常推进。如果过程管理做不好,那么牙科的项目不仅难以推进,还可能会遇到纠纷和麻烦。所以,以下五点是牙科老板在进行美学项目时必须要做好的。1. 保留沟通......[详情]
当前,牙科在经营之中,“怎样才能增加客户的粘性”,相信这是所有管理者都想要解决的问题。在此,提供一个思路,那就是触点管理,对客户体验的提升效果显著,具体内容如下:1、决策流程:在了解触点管理之前,我们看一下客户在进行看牙的决策时,都......[详情]
牙科想要获得客户的认可,找到更多的种植客户,设计好种植的手术室也是非常重要的。牙科老板要学会塑造好自己牙科的价值。在设计手术室时要注意以下九点细节,打造一个合格的种植室。1. 手术室的门设计为电动门更加专业也更加方便,要能显示“手术......[详情]
当前,牙科管理者要将目光放得长远,不要只在乎一时的得失,而是打造优势项目、塑造看牙价值。因此,不能忽视洁牙项目,这是一种快速获客的手段,具体如下:1、洁牙项目有很好的愿景,通过这种方式,可以吸引到很多的新客户,并且进行客户转化。因此......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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