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今天就跟大家探讨下医共体统一资产设备管理的问题。随着县域医共体的组建，县域内医疗卫生组织发展壮大，资产设备越来越多，数量庞大且分部在不同地域的问题。面对医共体设备种类繁多，许多医院的管理人员都有些束手无策，那么资产设备到底需要怎样管......[详情]

现阶段，牙科怎么样才能做得更好？必须网罗优秀人才，才能保持竞争力。具体来看，人才对牙科来说，可谓是一种非常重要且珍稀的资源，可从四个方面来验证，如下：1、牙科的制度无法落地，因为缺少人才：制度建立在人员的基础上，如果牙科的人力结构简......[详情]

做决策并不是那么简单的一件事，在系统思考，科学判断，认真研究，仔细分析的基础上才有可能做出正确的决定。但是在实际工作中，很多人做决策是“拍”出来的。拍脑袋做决定：不做事先的认真准备，不花时间去了解具体的情况，不做系统全面的分析，不尊......[详情]

牙科在进行正畸项目的时候，应该优化客户的体验，也要塑造好自己的价值，牙科想要获得更好的发展，有更高的收益，在提高牙科医疗技术的同时，也要做好以下三点，让正畸项目能够得到更高的客单价。如果做不好以下三点，那么牙科就没有办法更好地塑造正......[详情]

JCI﹙Joint CommissionInternational﹚是美国医疗卫生机构联合认证委员会﹙the Joint Commission on Accreditation of Health care Organization......[详情]

当前，国内疫情防控形势严峻复杂，湖南省多地相继报告新冠肺炎本土确诊病例，我们医院所在的株洲市正面临疫情防控工作的重大挑战。郑州市第六人民医院发生院感事件，再次重重地敲响了医院院感防控工作的警钟，要求我们对院感防控工作始终保持高度的警......[详情]

21世纪，牙科不重视客户体验，那么尽失人心，及时技术做得再好，也无法挽回业绩。究其原因，口腔行业不再是卖方市场，是客户选择牙科，所以必须认清现实。具体来看，客户体验有三个维度，如下：1、牙科必须致力于提高客户的感知体验，通过内部装修......[详情]

管理好划扣，控制财务风险很多经营管理者对“预收费”的理解存在一定的误区，因此对预收费的管理不到位从而导致很多管理问题的发生。首先我们一起来理解下什么是预收费？在服务行业里预收费是普遍的情况，通常是指已经收取了客户相应的服务费用，但是......[详情]

前言：没有执行力，销售业绩怎么能突破？销售业绩搞不上去，80%的原因是：销售团队的执行力出了问题。一个优秀的销售团队，执行力一定很强，他们充满热情，积极开拓；为实现销售目标孜孜以求；坚决执行领导的意志，承担自身应有的责任；他们在乎团......[详情]

关于医院高质量发展，从粗放管理到精细化管理要过的坎，前一篇介绍了专业化，今天续谈运行管理的标准化。1.什么是医院运行管理标准化笔者认为，医院的运行标准化管理是指符合国家相关法律、法规和医疗健康行业相关规则、规范和医疗机构所倡导的文化......[详情]