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医管攻略
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国家医疗保障局《关于印发DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知》(医保发〔2021〕48号)明确指出,从2022到2024年,全面完成DRG/DIP付费方式改革任务,推动医保高质量发展。特别强调,支付方式改革的主要目的,就是......[详情]
近一段时间以来,我们专家团队与几家医院的院长就医院“活下去”这一目标交流了很多次,发现很少有院长会注意到,医院发展从来都没有离开过院长是个“既懂江湖又不油腻”的掌舵者的故事。对任何一家医院来说,医疗服务不推崇传统,只尊重创新,这种机......[详情]
如何顺应时代的发展,当好称职的科室主任,发挥好系统的作用,提高管理效能,这是一个普遍性的问题!在医院管理实践中,科室主任工作优劣,直接影响整个医院的管理绩效。优秀医院科室管理的10大特质——1、组织层次清晰、责任明确、流程畅顺。2、......[详情]
提示:行政后勤吃平均绩效工资被推到了“风口浪尖”,各家医院都有一本平均绩效工资账,有的公开、有的保密,无论何种方式,平均绩效工资的“泛福利化”,已经引发了广大医务人员的不满,医院绩效改革的重点是医生,医院绩效改革的难点是行政后勤,医......[详情]
提示:DRG/DIP是基于区域平均水平标化后,对医院支付结算的方式,旨在提高医保基金使用效率的DRG/DIP支付方式改革加速推进,对医院传统的管理带来重大的影响和冲击,加强成本控制提高DRG/DIP病组(种)盈利水平,降低亏损成为医......[详情]
现如今卫生改革不断深入,成为社会关注的热点,使得医疗市场竞争日渐激烈。此背景下,医院管理者更需认清医院质量管理之重,对其面临的问题和不足,采取切实有效的策略,管理好医院生存之根本。在临床工作中,医院护理人员应注重每个细小的工作,看似......[详情]
科室是构成医院的基层组织和功能单位,是由各级人员组成的一个专业群体。科室在医院工作中占有特殊的位置,直接体现医院对社会的服务。科室水平是医院水平的体现。如何顺应时代的发展,当好称职的科室主任?必须善于将医院文化与科室高绩效融合,建立......[详情]
医院科室主任如何做好高绩效科室管理?必须善于将医院文化与科室高绩效融合,建立起符合市场需求和医院要求的高绩效科室文化系统。医院管理者,光凭过去的经验和套路不管用了,需要来一场思维方式上的认知革命!这个时代,正在犒赏那些精准学习的人!......[详情]
从一篇“古文”谈起整理笥内旧物,检得《人民法院报》一篇司法审判实践的文章,《医疗行为缺陷是否必然导致医院承担过错责任》,作者方再非,原文刊发于《人民法院报·正义周刊》,2002年3月18日!在各种理论、学说层出不清,大家忙于、乐于“......[详情]
提示:一个医生博士生拿1元绩效工资“刷屏”,医院行政后勤“旱涝保丰收”吃平均绩效工资,被推到了“风口浪尖”,医院内部绩效分配比值导致多少才合理?行政后勤的绩效工资拿多少才合理?成为公立医院薪酬制度改革绕不去的“坎”。医院是知识密集型......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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