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所谓顾问,顾名思义,一顾二问。顾问要多练内功:要成为一名顾问,之前总是会有很多的准备,其中很重要的是,平时个人对各种问题观点的积累,所了解到的是,很多的人在成为顾问之前都是通过各种管道来练内功。顾问行业,责任重大:只要是有良心的顾问......[详情]
患者离院后,经常是状况百出,有人不知道何种情况该复诊影响康复效果,有人因为害怕以致于频繁到院复诊,还有人该复诊却不去贻误病情。传统医疗服务模式下,患者离院后便与机构的医护人员断了联系,他们在院外的康复情况医生不了解,需要咨询的健康问......[详情]
先来一个并不跑题的“跑题”:2022年11月30日,素有“改革急先锋”之称的广州,在疫情防控方面又领跑全国打响了人民&科学至上的第一枪:下午14:19时,广州天河区发布了关于解除相关街道临时管控的通告,2分钟之后的14:21......[详情]
摘要:项目付费下,医院采取“粗放式规模发展”运营绩效管理模式;DRG/DIP付费下,基于“病组/种”预付费模式,引领医院“精细化内涵高质量发展”运营管理模式,“控费降本提质增效”成本医院精益运营管理之道。关键词:项目付费 DRG/D......[详情]
导读:随着疫情的爆发,医疗健康产业迎来爆发式增长,市场空间足够大,但机遇与挑战同样并存。同时,随着医改的不断深入,旧医疗管理模式,已不再适应市场发展,行业“管理革命”迫在眉睫。无论是国家层面、地方政府层面、医院经营管理层面、医生层面......[详情]
1. 流程管理的五省作用为老板省心为主管省力为员工省怨为客户省事为企业省钱这五省作用是实施流程管理的企业员工和咨询专家共同总结得出的结论2. 流程管理让工作关系变得更简单对企业负责人而言,不用担心有令不行、执行不力;对中层干部而言,......[详情]
无论是公立医院还是私立医院,大家在发展过程中都会去学习那些做的很优秀的医院。学习是对的,也是应该的,但是一旦学习方法出了问题,非但学习达不到预期的目的,反而会带来一些不必要的副作用。学得很快,变得更快有些医院的领导很爱学习,也学得很......[详情]
摘要:DRG/DIP支付方式改革引领,公立医院绩效国考推动“公益性”回归,疫情防控运营成本大增,经济收入不确定性影响患者就医,医务人员绩效减少或增幅下降积极性受到影响,五重压力倒逼,医院粗放式规模“增收”遇到“天花板”瓶颈,医院经济......[详情]
电子病历在优化医疗流程、改进医疗质量、保证医疗安全、降低医疗差错、提高医疗效率等方面发挥重要作用,因此电子病历系统的关键技术也是紧紧围绕上述技术展开的。电子病历采集技术根据国内病历书写规范和病历管理规范要求,国外基于语音和填空式病历......[详情]
随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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