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医管攻略
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医院成立病房管家有很高的意义:1、提高患者满意度。病房管家可以帮助患者解决各种疑问,处理就医细节,让患者感觉到被重视、照顾,从而提高满意度。2、提高照料效率。病房管家可以帮助护士分担部分工作,如分发用品、安排体检等。提高护士的工作效......[详情]
管理是分层级,级别和境界的,在组织发展的不同阶段,需要有不同的做法,需要达到不同的境界。初级管理是人管人,人盯人在组织发展的初期,团队不大,没多少人,组织不成熟,产品不成熟,也没有成熟的制度体系和管理规范,也不需要复杂的制度体系和规......[详情]
随着DRG/DIP支付方式改革的实施,高靠诊断成为医保管理又一问题。在各地区出台的DRG审核监管文件中,也不约而同地将高靠诊断作为医疗行为监管的重点之一。避免“高靠诊断”的重要性不言而喻,本文将带大家深入了解为什么会产生高靠诊断?医......[详情]
国外私立医院比例美国:85%是私立医院美国大多数医院包括私立医院,都是非营利性的。据美国医院协会统计,目前美国医院公立医院仅占15%,69%是非营利性私立医院,营利性私立医院为16%。大多数规模最大、设施最好、医疗水平最高的医院都属......[详情]
医院服务培训是医院管理类培训里面数量最多、频次最高的培训之一,很多医院领导者希望通过服务培训来提高医院的服务水平改善患者体验,却往往得不到预想的效果,培训的时候很激动,培训完却一动不动。理想很丰满,现实很骨感。为什么医院的服务通过培......[详情]
DIP是医保支付方式改革的管理工具,,主要特征是“疾病诊断+治疗方式”,在医保支付方式改革中发挥了非常重要的作用。随着DIP医保支付方式改革的逐步推进,医院出现了过分追求“结余留用”政策红利的问题,这可能导致其失去可持续高质量发展的......[详情]
第1条铁规:人民群众的利益高于一切医院是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。以医院为人民服务为宗旨,以患者的满意度为核心,一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。第2条铁规:团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队......[详情]
门诊指标的建立,可以实现对门诊管理工作的全面检测和跟踪,对发现的问题及时改进,对提高门诊工作的效率和质量大有裨益。那么如何建立门诊管理的监测指标?可以从以下几个方面来参考:医疗质量医疗质量面可以分为结构面、过程面、结果面。一、结构面......[详情]
医院作为社会健康体系的重要组成部分,其绩效的提高对于保障人民群众的健康和福祉具有重要意义。优质医疗服务的提供需要依赖于高效的医院绩效,本文将探讨医院绩效的重要性以及其对于患者、医务人员和医疗体系的影响,并提出一些改进医院绩效的策略。......[详情]
所以,一旦某个事件哪怕是不起眼由于是病毒性传播,其威力可想而知了。著名品牌营销专家于斐老师在多次与企业高层的培训、调研、接触、咨询项目中了解到,有不少企业管理者并不缺乏对危机管理的意识。也有一些老板曾经接受过类似的管理培训,但是理论......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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