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本文观念不一定正确！如果三观不和，请以批判的眼光，欢迎指教！医疗行业很招黑，不管什么政策，风吹草动都从医院开始！这次清退编外的行动，很多地方也从医院开始了！必须承认，清退编外员工是中国医疗保健系统改革和发展的一个重要议题。但是，我们......[详情]

医院是个法人，如同自然人一样，也会出现健康问题，个人健康需要管理，医院健康更需要管理。医院作为一个对人的健康最具权威性的医疗机构，大都开展了健康体检。然而医院自身的健康谁来体检？当然也可以自检，但如同患者一样，自检的认知有局限，往往......[详情]

陈某龙怼领导的微信聊天不知道看了没？最近爆火的聊天记录最终被证明是伪造。为什么那么多人会被几张伪造的对话所渲染？可能一团和气的职场下隐藏太多怨气。这样的事，医美人应该不陌生。不少人经历，见证过工作群的互撕，或许还有办公室的硬刚。医美......[详情]

管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失！长期以来，中国的民营医院一直存在人才难问题，也正因为如此，很多民营医院人才尤其是医生团队呈哑铃型不科学结构，即年龄大或退休医生以及年轻医生明显偏多，而中间层级偏少，这对于民营医院的......[详情]

近日一则视频新闻引起关注：28岁丈夫遇车祸抢救中，妻子跪在手术室门口祈祷。后来在网上搜索相关新闻时，一句话直指人心：医院的墙壁聆听了比教堂更多的祷告。有长辈为小辈的：9岁孙子要做全麻手术，6旬奶奶在手术室门口跪着祈求平安。儿媳说她一......[详情]

为什么要自强？自强才能逐渐摆脱被低层次束缚的生活和命运，自强才能逐渐达到高层次的自主，不喜欢什么不做什么，喜欢什么做什么。要自强首先学会自省，自我管理。什么是自我管理？管理什么？一，驾驭自己的欲望，驾驭欲望。欲望，指对物质的贪欲，......[详情]

医院运营管理思路医院是一个非常特殊的机构，它不仅需要提供高质量的医疗服务，还需要管理大量的人员和设备，因此医院的运营管理非常重要。以下是一些医院运营管理的思路：十点医院运营管理的思路1、提高效率和效益：医院的运营管理应该注重提高效率......[详情]

如何做好医院科室主任？如何发挥好系统作用，提高管理效能？如何做好高绩效团队建设与管理？这是一个普遍性的问题！第一件事是改变线性思维方式，走向一个面的结构性的思维方式。因为未来的一切，一切的机遇都在面和结构之中产生！作为原卫生部《医院......[详情]

每隔一段时间就会看到这种事情发生，花很长时间，靠几辈人的努力，好不容易建立起来的一个优势学科，结果被新上任的院长，或新上任的科主任，在短时间内就毁了。生死有命富贵在天，人是如此，学科的命运也是如此。建设一个学科没有捷径可以走，是需要......[详情]

如何应对医患矛盾等引起的风波和危机？这已经成为当下医院管理的重要课题。医疗行业是危机现象发生高发区！医院内部自身引发的危机，医患矛盾引起的各种风波，严重困扰着医院各级领导。医院危机管理的预警，远胜于危机的应对和处理！有没有更好的办法......[详情]