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医管攻略
我一直认为一个人能否从管理者走向领导者需要5个转变：从专才到通才、从管控者到引领者、从战术家到战略家、从泥瓦匠到建筑师、从被动者到主动者。管理的关键词是：稳定、管控、执行，而领导的关键词是：引领、打破和变革。管理者和领导者既有共同又......[详情]
第三节 八民会议纪要之后：有案例以程序审查代替实体审查。2015年最高院《第八次全国法院民事商事审判工作会议（民事部分）纪要》（《八民会议纪要》）对涉及伪造病历的医疗纠纷案件的处理进行了规定。其中规定，“因当事人采取伪造、篡改、涂改......[详情]
作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你知道吗？这就是当下很多医美的经理人、管理层的真实心态。知道为何老板们宁愿市场交学费，花钱买教训......[详情]
医保基金是人民群众的“看病钱”“救命钱”，医保基金安全对实现公民医保权益具有根本性影响，“重拳”维护医保基金安全势在必行。医保基金监管走过的历程（一）维护医保基金安全是医保局重要职责之一城乡居民医疗保险分治给基金监管带来巨大风险，而......[详情]
第一节 病历资料的重要性医疗损害责任案件，一般来讲，是对已经实施的诊疗行为有异议，从而产生纠纷。诊疗过程是不可逆的，无法从头再来，大多数情况下，只能依靠病历资料等证据尽量还原真实的诊疗过程，然后审查医疗机构的诊疗行为是否存在过错，如......[详情]
鹤山医保抽取医院亏损较多病种进行成本分析，指导医疗机构加强控费，在减轻群众负担的同时，节省医保基金支出。笔者感触：一具体就深刻，医保结算时可分析成一个体系。一是亏损较多的病种，哪怕只有一例、两例。二是盈余较多的病种，哪怕只有一例、两......[详情]
笔者感触：在这张书桌上办公打字，旁边有人在联排的书桌上切书，对齐厚厚的纸张，敲打在桌面上。整排都抖了。笔者一下想到了屠户、切书的人，到焚书坑儒。也想到了海峡炮击、军演，对海峡那一边怎么会不震慑？说明这样做，还是有用。那么好了，常态医......[详情]
提示：2022年绩效国考成绩“揭榜”，有的医院排名提升很快，几家欢喜几家愁，有的医院排名下降幅度也很大，“螺旋式”国考排名，不是您医院没有进步，而是别家医院进步比您快，进步慢就是退步。通过对绩效国考成绩纵向的自我比较，找出存在的不足......[详情]
作为管理者，无论在管理医院和管理团队中，都会遇到团队成员之间或者科室之间存在或多或少的冲突。因此在医院管理过程中，管理者应该时刻的关注团队动态，明确可能产生的冲突原因，提前预防潜在的冲突，维护团队的和谐与稳定，提升医院整体运营效率。......[详情]
绩效管理在执行的过程中需要通过管理者与员工之间有效的绩效面谈，持续激发员工的工作热情、提高员工能力和素质，以达成医院整体的战略目标。另外绩效面谈结果也为人力资源管理如辞退、晋升、转岗、降职等提供了必要的依据，绩效面谈过程中可以深入了......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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