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21世纪，牙科处于日益激烈的竞争环境，必须以管理为切入点，提高沟通的有效性，建设更加和谐的环境。为什么这么做呢？很多管理者有这个疑惑，这也是经营问题的所在。如果总是凭借自己的经验行事，不借鉴科学的管理方法，只会陷入发展的困境。因此，......[详情]

1、顾客说：“太贵了！”或“别家的产品便宜”等美容师话术一：“其实您可以算一算，可能一次性投资，您觉得比较贵，但是口服的是由内调养的，效果更持久，更明显，更重要的是您的健康。”美容师话术二： “不是有个词“好贵”吗？正是因为好才贵嘛......[详情]

目前的政策导向和市场需求，对中医馆的发展有哪些利好的消息？对中医馆来说，怎么样利用当地的中医群众基础？中医馆的医保资质好不好拿到？拿不到怎么办？中医馆应该怎么样聘请老中医？怎么样培养新中医？怎么样考核激励抓方人员？......业内流......[详情]

科室是构成医院的基层组织和功能单位，是由各级人员组成的一个专业群体。科室在医院工作中占有特殊的位置，直接体现医院对社会的服务。科室水平是医院水平的体现。在医院管理实践中，科室主任工作优劣，直接影响整个医院的管理绩效。如何顺应时代的发......[详情]

现阶段，牙科在发展壮大的过程中，一定会发现沟通无处不在，如果出现不畅，那么内部很容易陷入混乱的窘境。具体来看，员工之间的沟通总是将注意力放在主体、资源及机制方面，不自主地忽视沟通发生时所处的环境；而沟通环境要素对沟通效果影响颇深，主......[详情]

在社会经济高速发展的时代，牙科面临的竞争也日趋激烈，为了求得生存、持续经营，必须要加强内部管理，提高自身的综合实力。在此背景下，牙科最紧急的任务，就是做好内部沟通工作，在提高员工素质、完善沟通渠道、营造良性环境的基础上，不断增强沟通......[详情]

据媒体报道，香港医院管理局（医管局）9月23日召开大会，讨论了两项挽留人手的全新政策，其中一项为延长一线医护人员雇用期至65岁，即时生效。另一项为增设副顾问护师职级，以加强护理职系的晋升阶梯。香港医管局主席范鸿龄表示，医管局原定的退......[详情]

近日，笔者学到一篇文章，其中具体罗列了德国社会保障制度自科尔政府时代（1982年至1998年）至本世纪初的一些沿革，包括：在医疗保险中引入竞争机制和激励机制，逐步增强个人在医疗保险中的责任（1988）；争取疾病保险预算平衡，改革疾病......[详情]

伴随着医疗信息化建设的不断深入，医院管理层对医疗活动的人财物的管理由粗犷型向精细化转变。最初面对名目繁多的医疗物资管理倍感压力，如何做好物资的采购全靠经验。信息化建设初期，为了解决医疗物资的管理，建立起了物资管理系统，但首要目的是为......[详情]

医馆的前期准备和选址▌01中医馆开业前，首先不给自己留退路，先签租房合同然后去办证照。▌02中医馆最大的成本是房租，所以装修时我们都会赶工期，一般1500平米左右的中医馆，我们会把工期控制在4个月以内。▌03提前定好中医馆馆长，以便......[详情]