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医管攻略
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导读开篇前先聊一聊经营的事儿!很多渠道机构想转型做直客,但并不是很容易?其中会存在很多方面阻碍因素,有内部方面的,也有外部方面的。我认为,转型中最大的阻碍因素就是自身团队的基因,也就是现在的团队到底与新的经营模式是否匹配!— 1 —......[详情]
很多医疗机构想节约成本,加上觉得别的做服装、家居、快消品等行业自媒体的人专业,就把医馆的自媒体运营工作外包给这些机构,最终结果很难令双方满意。首先,医疗行业是个特殊的行业,有很多规矩和禁忌,外行进来容易踩雷。其次,想要做好医疗健康方......[详情]
在年前有一个以前的下属,咨询我一个问题”如何做好一份营销方案“我说:“你要这个方案做什么?谁和你要的?在什么场景下的?这个人靠谱不?是关于医美机构哪种类型的营销方案的?等” 当我了解了情况后,我和他分享了我的一些观点营销方案不能随便......[详情]
不同的医院背后有不同的投资人,不同的管理团队和医生团队,多数医院表面上看上去很类似,但是本质上是完全不同的,医院大致可以分为三类:财务驱动、业务驱动、战略驱动。一家医院的战略选择,团队的认知和管理方式决定了医院的未来和发展方向。财务......[详情]
十四五,医疗健康的做强做精做广已成为国家重要战略的部分。看病治病,治病救人,救死扶伤的医疗机构、管理人员都有国家大政方针可以遵循;各层级都有规章制度;工作人员都有多年的学习和专业训练,多年临床实践;盈利和非盈利财务营运明确 ..........[详情]
医患沟通是近年来医疗领域的热门话题之一。患者的健康意识、维权意识在逐渐增强,但医患之间的信任度却在不断下降。面对越来越多的知识型患者,如何重建医患间的信任,缓解医患的紧张关系?《沟通处方》主译、北京大学医学人文学院教授王岳认为,进行......[详情]
医疗资源怎么盘活,再利用,把资源消耗型向资源创造效率型转型?上海市十人民医院肿瘤患者“第三空间”的探索,十分值得地市医院参考、借鉴。疫情已两年有余,两年来,各医院学科受疫情冲击程度大有不同, 随之医院学科建设也在悄然呈现新走势。如,......[详情]
新进医院管理人员可以在医院各个临床科室和职能管理科室轮转,通过亲临其境,了解管理过程与细节,通过入科学习和在科训练,掌握其相关基础技能。个人认为这是最为扎实的医院管理规范化培训之路。目前已经在医院管理岗位上工作的,以及那些有志于医院......[详情]
球每分钟就有至少5名患者因不安全的医疗措施丧生;多达40%的患者在初级医疗和门诊环境中受到伤害,而高达80%的伤害事件是可以预防的,这其中最具危险性的患者安全问题与诊断、处方和药物使用有关。研究数据一再向我们证明,解决患者安全问题已......[详情]
随着“健康中国2030”战略和“十四五”规划的稳步推进,健康越来越成为人民群众关心的问题,对于医院医疗水平和环境也提出了更高的要求。“十四五”规划实施之后,各项医院高速发展政策持续出台,全国各地医院建设势头迅猛,新、改扩建需求不断增......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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