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本次探讨话题限定在治疗型医疗机构场景下治疗型医疗场景，以医保为主要结算方式的医疗服务应用场景。消费型医疗场景主要是:口腔、医美、眼视光眼科、商保为主的高端诊所（含涉外）、自费中医门诊部等。消费型医疗场景下特别是医疗美容领域，2021......[详情]

写在前面的废话：在MarketingCardsClub群里聊多了，作为相关市场从业者，我们时常会发现一个非常有意思的现象：大家虽然同属消费医疗行业，甚至两个人即使都从事口腔市场或者医美运营，但我们对同一个词，往往会有不同的理解诠释.......[详情]

有观点指出：如果低等级医疗机构的诊疗质量是满足要求或标准的，那么同样的疾病，高等级医疗机构是否存在过度医疗？如果高等级医院的质量是合乎要求或标准的，那么，低等级医疗机构因质量不佳是否还适合接诊？其建议的解决之道：一是加快医疗服务的分......[详情]

作为现代医学的重要组成部分，康复医学在中国起步较晚。根据毕马威中国和中国非公立医疗机构协会联合发布的报告《康复医疗，趋势引领新蓝海》中统计，至2018年，中国康复专科医院仅有637家，其中民营康复专科医院485家。报告中分析认为，中......[详情]

去年，从张煜医生这里开始，笔者关注了至少四位医生：张煜、烧伤超人阿宝、棒棒医生、北境刀客。读下来的基本感受是：医学科普有价值。其中，北境刀客文笔最好；棒棒医生相对渊博；张煜医生有闪光点；烧伤超人阿宝影响力收敛为卖货。为什么唯独对烧伤......[详情]

发展难，成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”，经常可以看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。其实，医院的经营必须“一手抓品牌，一手抓利润”，找到了医院的定位，明确建设品牌后，才能在如何吸引病人来就诊上大做文章。现在民营医院的形......[详情]

最近，每个人似乎都很忧郁。特别是看到嗷嗷待哺的银行卡和强颜欢笑的年终奖后。忧心忧愁的层层忧郁，让不少医美人“忧然见难山”。不禁想问句，医美还有未来吗？资本方舞动自己手上的大钞说，有；培训师垂涎机构口袋的零钞说，有；行外人眼红传闻浮夸......[详情]

论口腔医疗机构组织管理结构搭建中国有接近7万家口腔医疗机构，其中80%是民营口腔医疗机构。而民营机构中有80%是由牙医创办的口腔医疗机构。由牙医创办的口腔医疗机构往往“老板”身兼3个角色，一个是主力医生也就是院长，很多院长都承担了自......[详情]

新形势、新政治、新问题、新思考，医院面临医改新时代压力，加之内部绩效分配不公带来的矛盾叠加，倒逼医院绩效管理必然从刺激“粗放式规模扩张发展模式”，转向“内涵质量效益型成本管控发展模式”。医改紧锣密鼓推进，医院薪酬制度改革成为绕不过去......[详情]

管理看上去是管事，其实本质上是管人，人对了，后面的事情就都对了，根本用不着你去过多的操心。在管理人的时候，更多的时候是要去了解人性的本质，去发掘、发挥人性好的一面，去抑制人性不好的一面，去不断的赢得人心，单单是人在一起还不够，还要心......[详情]