医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

当前是医共体发展的大好机遇，牵头医院要抓住机遇，切中问题要害，切实推进县域医共体的高质量发展。医共体运营管理就是对所属区域的医疗卫生组织运营过程的计划、组织、实施和控制，是与医疗服创新密切相关的各项核心资源管理工作的总称。简单的说，......[详情]

最近，看到张子谦老师讲中医在现代，为什么后继乏力？他提到一个观点，大意是：“中医要发展，唯有科技与商业这两个引擎，他们是推动医疗发展的油门（不论中西），而文史哲社是刹车，无奈太多中医从业者，把刹车当油门。”张子谦老师一针见血地指出了......[详情]

随着互联网的普及，医院品牌建设也面临着新的挑战和机遇。传统的广告和宣传手段已经无法满足现代消费者的需求，互联网整合营销已经成为医院品牌建设的必经之路。本文将介绍互联网整合营销在医院品牌建设中的重要性以及如何实现医院品牌建设的有效整合......[详情]

进入到2023年，医美的线上营销越来越严，医疗美容行业的线上营销之所以难以开展，是由于以下几个方面的原因：1.法律法规限制：医疗美容行业是一个高度监管的行业，涉及到人体健康和安全，因此存在许多法律法规限制。这些限制包括广告宣传的规范......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院！著名品牌营销专家于斐老师指出，发生的绝大部分医患纠纷其实不是医院医疗技术水平、医疗质量方面的问题，而是医患沟通不够，医院服务不到位引起的。医院应该摒弃传统等人上门的被动，创造积极开放的现代服务理念，主......[详情]

笔者感触：医疗检查AI，解放医生双手和大脑，在现阶段是容易出问题的。举例：ChatGPT出了多少问题，数不胜数。于是带来一个现实命题：医疗检查AI虽然是科技进步，但可能需要医疗责任保险来保驾护航。于是带来另外个现实命题：医生操作医学......[详情]

对于医美行业来说，2022年终将是煎熬的一年，同时也将是拨乱反正的一年。这些年医美行业的出奇和创新，花招让人应接不暇，但大多收尾之时是一地鸡毛。2019年，我应邀参加几个国内比较知名的行业论坛去做分享时就明确指出：做中国医美企业经营......[详情]

疾病管理：短期靠药品、中期靠商保、长期靠服务。笔者感触：对这个提法“一见如故”，确实第一次见。笔者看好“药品+服务”模式前景。但同时不得不承认商保暂时还未具备完全承接能力。上述提法使这个担忧得以化解，使问题初步有解了。解是什么？以用......[详情]

我们分析了提供完整药品清单的惠民保产品数量，在2020，2021,2022分别55款，97款和124款。从中分析出在惠民保产品中出现最多的前20特药，并总结其变化特征，得出以下的结论。观察2020年到2022年前20的特药出现率排名......[详情]

今天，“评级”似乎已成为我国公立医院信息化建设的“方向标”。作为启动时间最早、影响范围最广的医院信息化评级工作，“电子病历系统功能应用水平分级评价”是当前所有二级、三级公立医院必须参与的“智慧医疗”评级任务，也是智慧医院建设的核心和......[详情]