医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

经合组织(OECD)34国合在一起，人均医疗支出是4100美元，只有美国的4成，这还是美国混在里面之后的平均值。就收费这么贵的北京协和，每年接诊226万患者，医护人员总共只有4000人左右，年收入100亿人民币左右，约合14亿美元，......[详情]

笔者感触：第一，康复医院的服务理想是：假如患者躺着进来，能够走着出去。否极泰来。第二，高端医疗中的康复治疗，也可以接受、嵌入FRG方式付费。第三，从专科医院到康复治疗再到居家医疗，这条路一定有希望走通、走宽。第四，要做健康管理组织，......[详情]

一、办公室行政管理实现精细化的作用办公室行政管理在医院内部管理中占据重要位置，不仅能在监督和控制等多个方面提高行政管理效果，拉近各个部门的关系，促进医院实现健康、稳定发展。针对此，以医院办公室行政管理为核心，对其实现精细化管理作用进......[详情]

又一民营医院因广告问题被罚！近日，浙江政务服务网通报的行政处罚信息显示，乐清一医院因为宣传发布卡片、纸巾的时候同时违反多个法律规范，被乐清市市场监督管理局予以罚款人民币100000元的行政处罚。相关资料显示，该医院成立于2017年，......[详情]

在医院管理的道路上，因为经营环境的不同，医院资源禀性的多变性，使管理一定会出现许许多多的问题，这是正常现象。这也是“为什么我们总是医疗质量问题不断”的根源。试想，如果一个医院没有质量问题，正如一个人，从小到大身体没有过不舒服一样是不......[详情]

笔者感触：第一，高端医疗的质量与体验做得越好，发展空间趋势越是明显，可以爆量可以再分层，可以做出边际规模效率。第二，全科适合作为患者的核心健康管理平台、模式。1天10元，可无限次使用全科医生。争取使家庭医生成为必配备的生活方式内容。......[详情]

对于运营，其实大多数人的主观理解是错误的。很多人觉得，搞运营，就是算钱的、算指标的。运营是“operation”，其最初的本意是“操作”。Operation management，你也可以理解为“动作管理”。在运营管理过程中，我们必......[详情]

先从一组语句里看看复杂逻辑：不合理涨价，包括变相涨价，造成看病难看病贵的行业现状。不涨价合理，包括医院医生、医药产业，不能理解不能接受。合理不涨价，医疗服务价格改革、调整，有希望做到此程度？合理涨价不？对于现实价格运行反馈的人、财、......[详情]

2017年，厦门市医保局成立后，创新地引入“零基预算”概念，建立起以“区域总额预算”为核心的医保支付体系，全市统筹区内共计600余家定点医疗机构全部纳入区域总额预算。换句话说，整个厦门设定为一个医保支付预算总额，不再对单个医院的医保......[详情]

打造独特的医院IP形象可以帮助医院在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高患者对医院的认知度和信任度。以下是一些建议，以帮助医院从无到有地打造独特的IP形象：一、确定医院文化和定位明确医院的文化和价值观，例如医院的服务理念、使命、愿景等，以......[详情]