笔者感触：

　　金监总局、民政部“三定方案”出来了，那么多人、枪。

　　假如把金监总局与医保局类比，你看，光是监督工作就够成立一个局，而且那么多人、枪。

　　对医保飞行检查、基金监管，有必要探讨一下集权、分权的现实辩证。

　　就好像当年必须要搞分税制改革，医保改革对医保飞行检查的实力、效果，也需要深刻想。

　　管用么？管用。高效么？咳咳。

　　关于集团、分权，举一些例子：

　　比如医保待遇清单，就应该集权。

　　比如医保基金监管，将来必分权。

　　把这些辩证清楚，有助于我们既做好当下工作任务，又避免搞错工作对象。

　　医保改革进程中，医保基金监管一万年太久，只争朝夕。不止于此，医保制度建设也是一万年太久，只争朝夕。

　　单看一个最牛的飞行检查、基金监管案例，也是低效行为。也需要高效体系。同时，也提防信用体系沦为形式。

　　关于医保待遇清单、医保制度建设，大事要敢想。关于医保基金监管、飞行检查，小事要一点点做、更多人做。

　　怎么才叫更多人做？对医保队伍外、医保队伍内都要强化运营与监督。对政策、实施要两头搞起，当惊世界殊。

　　如果地方医保部门不作为，当地纪检、公安、检察、审计会介入么？上级医保部门接到举报线索，如何操作？这些可作为新课题。