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这是一个已经陷入信任危机的时代。财政部的数据显示：2022年上半年全国地方一般公共预算本级收入5.5万亿元，扣除留抵退税因素后增长4.7%，按自然口径计算下降7.9%。地方一般公共预算支出约11.3万亿元，比上年同期增长5.9%。可......[详情]

随着医疗技术的不断发展，信息化技术在医院管理中的应用越来越广泛。医院信息化规划是医院发展的重要组成部分，它能够提高医院的管理效率、医疗服务质量和患者的满意度。本文将阐述医院信息化规划的重要性，并探讨实现信息化的具体方案及需要注意的点......[详情]

着力弘扬医保正能量，提升舆论引导能力，构建全国一盘棋的医保宣传工作格局。笔者感触：自十三五时期中段以来，药耗全面集采铺天盖地，各项医保改革渐次拉开大帷幕。照实了讲，医保改革从政策面，是已经从医疗临床拿走了一些既得利益的，即便这些利益......[详情]

去年底开始写公众号，结识了互联网医疗行业许多新朋友，有些还约在线下交流，受益匪浅。在交流中我发现，无论是巨头平台的职业经理人，还是中小企业的创始人，大家在聊到行业未来时，普遍流露出一种复杂的情绪，大概就是：有些迷茫和焦虑，又有些憧憬......[详情]

近日，国家金融监督管理总局办公厅和国家医疗保障局办公室发布了《关于平稳有序开展城市定制型商业医疗保险的通知（征求意见稿）》（下称《征求意见稿》）。其中有多个方面内容对未来惠民保的发展起到关键影响。自愿投保首先，《征求意见稿》明确了惠......[详情]

笔者感触：其一：钱花了一半、再往哪里走？事做了一半、再往哪里走？到中流击水，浪遏飞舟。及时止损、适时纠偏。多尊重客观，少发挥主观。主观要基于相当的客观。其二：事都做完了、再往哪里走？事还没做呢、再往哪里走？收拾烂摊子，拯救在风中凌乱......[详情]

一、科室年度综合目标管理是什么？是医院对科室在新的一年要完成的关键目标进行设定、分析，以提高科室目标完成率并获得奖惩的一个动态过程。所谓综合目标，它就不是单一目标，即不只是医疗质量或经济目标也包含服务、宣教、科教、学科等科室运营管理......[详情]

在医疗市场竞争激烈的今天，民营医院如何赢得患者的心？答案很简单：疗效与服务。01、疗效：民营医院的基石疗效是民营医院的核心竞争力。患者最关心的是治疗效果。为了赢得患者的信任，民营医院必须不断引进先进的医疗技术和设备，提高医生的诊疗水......[详情]

如今，ICD已经成为了庞大的信息系统。我们发现，随着医学技术的进步，病是越治越多。疾病分类不光没有帮助人们找到迷宫的出口，反而ICD本身已经成为了一个迷宫，无数的编码员在里面转来转去。笔者感触：大模型、人工智能，都还是吃奶娃娃。而码......[详情]

笔者感触：笔者一度担心拼多多里卖多便宜的货物，都送货上门、加退运险。这不是烧钱么？也有些不必要呀。形势比人快：这不，去快递站捧回六七个快递，快递不都上门送货。发展到一定阶段，有业务辩证。据笔者观察，目前快递上不上门送货：有些感性元素......[详情]