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医管攻略
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资金、人才和制度化管理成为大型医疗集团快速健康发展的关键因素,是因为它们在医疗集团的各个方面都发挥着至关重要的作用。资金是任何企业发展的重要基石,对医疗集团来说更是如此。首先,资金可以用于购置先进的医疗设备和技术,从而提高医疗服务的......[详情]
提示:与医院管理者交流,都绕不开一个话题DRG/DIP付费对医院绩效的影响,DRG/DIP“医保盈亏”与医生绩效到底挂钩好还是不挂钩好?笔者结合DRG/DIP精益运营成本绩效咨询及软件指导经验,认为DRG/DIP“医保盈亏”不能与医......[详情]
随着医疗保障体系的不断完善,医保行政处罚程序也日益规范化、严格化。对于医院从业人员来说,了解和掌握医保行政处罚的相关规定,不仅有助于规避潜在的法律风险,还能提升医院的整体运营效率和服务质量。本文将从医保行政处罚的时限、流程及实操建议......[详情]
一、引言医院经济运营体系作为医院管理的重要组成部分,直接关系到医院的经济效益和社会效益。在当前医疗市场竞争日益激烈的环境下,优化医院经济运营体系显得尤为重要。本文旨在深入剖析优化策略,并探索实施路径,为医院管理者提供有益的参考。二、......[详情]
随着医疗技术的日新月异和人民群众健康需求的日益提升,心脑血管病的诊治已经成为医疗领域中的重中之重。如何在医疗集团中实现心脑血管病诊治的标准化和规范化,不仅关乎医疗质量的提升,更是对患者生命安全的有力保障。本文旨在探讨这一问题,并提出......[详情]
在过去的10年,资本推动下涌现了大量慢病管理项目,但至今仍然没有任何一款产品真正依靠服务获取收入,而是主要依靠药品或保健品的销售获得增长规模。慢病管理的商业化困境并不在于支付方,而在于内嵌于医疗服务链条本身的慢病管理并不存在独立商业......[详情]
近日,国家医疗保障局联合多部门发布了《关于开展医保基金违法违规问题专项整治工作的通知》,明确指出医保局、人民法院、人民检察院、公安部门、财政部门和卫生健康部门等六大部门将联手监管医保基金。然而,你知道吗?除了这六大部门,还有一个常被......[详情]
紧密型医共体模式下县域医疗卫生体系重塑系列谈之十五今天这篇是本系列的终结篇。想将没说还想说或说了但没说透的再强调几句,用一个标题就是“建设县域紧密型医共体重在求实求效”,实际上也是谈谈工作作风问题。最近,去过外地学习,也接受过媒体采......[详情]
口腔行业的本轮调整对我们每个人来说都应该是感触深刻的。这次调整来自于两个方向:第一个方向,是来自于政策层面的调整。无论是集采政策还是医保支付政策,他的底层逻辑只有一个,就是让中国老百姓看得起牙。所以最终的调整结果,我相信也只有一个,......[详情]
笔者感触:医险闭环不好做,以客户为中心,健康服务小闭环机会多多。具体看:就是服务同质化先要上服务差异化的船,服务差异化再来上服务同质化的船。这个顺序很重要。多考虑健康服务小闭环,医险闭环里的同质化、差异化的分工也清楚。就是在服务端探......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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