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广东燕京啤酒,一个曾经被燕京啤酒要忍痛卖掉的鸡肋企业,短短一年,实现从销售一万吨到四万吨,盈利从亏损4千万到扭亏为赢,短短三年,不得不开始扩建。 广东燕京,现在成了燕京啤酒集团全国所有管理人员学习的绝对标杆。 为什么? 苦难 ......[详情]
三天决定未来三年 首届中国民营医院网络营销“智胜体系”高峰论坛 ---------未来医院网络营销格局解决方案 上海邦泰医疗集团用互联网营销缔造发展神话 石家庄肾病医院依托互联网营销创造惊人业绩 上海、北京、广州乃至全国各地的民营......[详情]
作者:《医院经营方阵群》365人集体创作 写在前面 我们列出《中国民营医院的十大冰山》的目的,不是全盘抹杀、否定民营医院这个行业及其发展。相反,我们对以福建医疗为代表的中国民营医院,打破数十年来国有医院的长期垄断、在逐步发展、规范中......[详情]
拉登死了,被美国佬干掉了,但是拉登死了却还是有利用的价值,拉登资源还真是很丰富! 一条新闻“拉登死了”传遍了全世界,关注度100%,很多只是评论是否真的死了,但聪明的人却看到了机会来了! 我们来看看! ......[详情]
希望建立起我国本土的医院认证体系 长沙东西现代医院管理服务有限公司总经理 刘牧樵 由于医疗体系的不同,我国还没有自己的医院认证体系。 医院曾经用的最多的是ISO9000认证,真正用六西格玛质......[详情]
无论是民营医院还是国有公立医院,目前都在致力于倾力打造诊疗专业化,技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是,管理相对薄弱,如果说公立医院处在“三星级”的管理阶段,那么,民营医院至多处在“三星”和“一星”阶段。可见,随着......[详情]
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 在市场中博弈的民营医院,广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而,恰恰因为广告不实宣传,疗效与承诺不相符合,给患者造成心理创伤和经济损失,埋下了患者不信任的危机。 据调查,一些民营......[详情]
易亮先生对于医院营销的思考很有见地和创新,他把自己看到的和理论进行了融合,并用哲学的概念来归纳医院营销,且提出了“产品-品牌-服务-销售”的金字塔模型。 在认证读完文章之后,笔者从不同的角度来思考医院营销,却得出了“医......[详情]
很多人看不懂我的做法,认为一个人的年龄越来越大,就应当收收心,求安逸、求稳健,不要有那么多的“闹腾”,干嘛要那么努力?我只为做最好的自己,上帝给予我们每天24小时时间,这是所有人都有的,我要用这2......[详情]
留住所有的职员,要靠什么?钱!钱是哪里来的?抢来的!作为一名普通员工,什么时候可以发奖金?那就是遇到竞争对手的时候!当我们为了团队利益而放弃私人利益的时候,那么所有人都会佩服你。一个人的收入和能力一定是成正比的,能力越强、收入也一定......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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