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患者轨迹分析分类:数据分析, 网站建设 在分析网站的时候,我们用到路径分析,往往会有一种追踪的快感,这时候,好像整个网站就成了电路板那样透明的立方体,可以追随任意一个访问者的浏览路径,看他不断选择,前进,在鼠标不停的切换中,到达一个......[详情]
转化思维是医疗页面布局的标准分类数据分析[/url], 网站优, 网站建设, 运营管理 一个页面的布局一般会大体考虑两个方面:一个是搜索引擎另一个则是咨询体验。这个两者在某种程度上相互矛盾却又相辅相成;矛盾在于:搜索引......[详情]
医疗网络营销流程及内容分类:数据分析 为了让各位全面的了解医疗营销,特制作了一个思维导图,这主要包含了网站建设、网站运营、网络推广、数据分析。希望各位喜欢![点击图片查看大图]医疗网络营销流程及内容......[详情]
关于内部组织运行的若干规定(1-3)(仅供业内人士参考和指正)关于内部组织运行的若干规定第一章 总则 第一条 为使组织架构与本院的定位、功能和目标相适应,根据国家有关法规政策和本院发展需要,特制定本规定。 第二条 本规......[详情]
薪酬方案(1-7)(仅供业内人士参考和指正)薪酬方案第一章 总则 第一条为充分调动和发挥全体职员为人民健康服务、为单位建设服务的自觉性、积极性和主动性,强化责任意识、服务意识、经营意识、竞争意识,在充分发挥个体作用的同时,充......[详情]
XX医院策划总监:XX医院不孕不育科策划案 一、合肥XXX医院开业分析: 1,大力宣传,积极参与(知名度和美誉度) 在起步阶段就占领安徽全省市场,至少是以合肥为中心,向各地区辐射,慢慢的占领或攻占全省市场,而该目标......[详情]
服务营销与医院经营 与时俱进的社会,飞速发展的世界,给各行各业创造了良好的发展环境,在带来了新的机遇的同时也使它们面临着更多的挑战。加入WHO后的中国的医疗市场及现状,也正发生着巨大的变化。某些国有大医院的整合、重组......[详情]
标杆管理―医院绩效管理的流程再造来源:医天使资料库的博客http://chitianshi2088.blog.163.com随着新一轮医疗体制改革的推进,国家将进一步放开对医疗服务市场的限制,社会资本、外资势必强势介入医疗服务市场,......[详情]
医院巧经营 病人纷沓来民营医院的经营必须“一手抓品牌,一手抓利润”,下文以S医院为例,探寻一条适合民营医院经营的路径,以供大家参考。 一、避免打广告战 一直以来,通过各种媒体广告提高医院知名度、吸引病人就医是大多数民营医院的普遍做法......[详情]
医院经营上的细节管理一:细节管理指导日常管理工作1 、建立完善的经营报表体系1 )诊疗日报表; 登记项目包括:患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单,主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。2 )跟......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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