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医管攻略
很多医美咨询师都遭遇过在专家塑造上束手无策、有口难言的境况。医院内每位专家的情况不尽相同，年龄不同、资历不同、经验不同、擅长项目不同、沟通能力不同。面对客户不断提出的种种质疑，你该如何掌握主动权，放大不同专家的优势，瓦解顾客的疑虑，......[详情]
6再看一个案例。案例2的提示：对于“体质”和“病”的区别，需要具体问题具体分析。严格来说案例2中腰椎峡部裂是体质的问题，但是椎体滑脱、椎间盘突出就应该是“病”的范畴。关键的区别在于，在损害后果存在椎体滑脱、椎间盘突出的时候，“椎体滑......[详情]
现代医疗保险制度畅想在当下的年代，似乎改革才是真谛，不改革就是落后。但笔者的感受与体验，一些地方改革有时却是折腾，是对社会资源的巨大浪费与破坏。2016年1月5日（周四）晚上，医院管理职业化联盟微信群医管微课堂举办了一期《三明模式大......[详情]
12017年1月1日实施的《人体损伤致残程度分级》总则中规定了伤病处理：“4.3伤病关系处理：当损伤与原有伤、病共存时，应分析损伤与残疾后果之间的因果关系。根据损伤在残疾后果中的作用力大小确定因果关系的不同形式，可依次分别表述为：完......[详情]
近日，普华永道发布《2017医疗行业热门趋势》，从新兴科技、支付手段及消费者需求转变等维度，预测了中国医疗健康行业的发展前景。普华永道医疗行业咨询服务合伙人邢立萍表示：“11项新兴科技将日益渗透至人们的日常就医和生活。”AI：排在首......[详情]
前言互联网时代的到来，信息开始公开化。莆田系医院靠着营销推广，成功挤入人民群众的视野，也因为互联网的信息传播，揭开了莆田系医院华丽外表下丑陋的本质。然而真正为民服务的医院却一直被掩盖在大量营销广告的莆田系医院之下。很多医院还持续着传......[详情]
医院要充分明白，实施战略管理的目标是使得医院理清一条明确的发展之路，制定明确的目标和可达到的市场地位，找出属于自己的特色，才能求得医院的生存与发展。品牌建设关系到一家医院的形象以及他在医疗这条路上能走多远。良好的品牌建设可以帮助医院......[详情]
对一家医院来说，不能活在过去，而要活在未来。截至2014年底，我国医疗机构约100万个，从业人员达1000多万，随着国家医疗市场进一步对外开放，以及公立医院改革的持续推进，2020年前还将有8000家县级医院向社会资本开放；去年起超......[详情]
医院职业化管理与管理职业化昨天上午，笔者在第四期医院管理师高级研修班讲授了《医院职业化管理》课。下午，邹新春老师继而讲授了《医院管理职业化》课程。老师和学员们在网络的互动讨论中一致认为：医院职业化管理与管理职业化是建设现代医院制度的......[详情]
医技科室临床化制度亟待建立传统的医院管理中，病人诊疗是临床科室说了算，医技科室往往处于被动从属与配合的地位。随着医学模式的变化，医学科学与社会的发展，建设现代医院，医技科室的管理需要与时俱进，医技科室临床化需要说到做到，而不是停留在......[详情]
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