医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

成功的咨询师都清楚，能否与客户建立起长久的良好合作关系，决定着一个销售人员成功与否。要维护好老客户的关系，需要注意哪些点呢?1、依赖依靠让客户形成一种依赖品牌的心理习惯，客户提出的任何特殊要求、或者隐性的需求一定认真对待，千方百......[详情]

三、医改的来生纵观我国医改历程，分析如今的医改今世，思考我国医改的来生。（一）医改路径分析分析与思考：1、医改政策严谨周密无懈可击纵观医改新政，顶层设计，面面俱到，严谨周密，思路清晰，无懈可击，关键在执行和落实，如果政策与实际偏离，......[详情]

二、医改的今世通过医改历程回顾，了解新医改背景，有助于分析解读新医改。（一）新医改起航2006年9月，国家发改委社会发展司一位官员透露，基本医疗服务和公共卫生服务在任何情况下，都属于公共服务产品，都只能由政府来承担。2007年，陈竺......[详情]

丁香园一篇署名戴老板《医改的前世和来生》的文章，转发量和阅读量创新高，网红大伽阿宝的《医改设计：别人野心超过自己的能力》的文章也迅速走红，关于医改的话题为何这么引发人们的关注，主要是面对8年新医改，政府没少投资，民营医院也没少批，医......[详情]

时代的进步，推动了医疗事业的发展。但近年来，医疗的快速发展也相应地带来了一些问题，在不同程度上又制约了其发展。文章在分析医院运营成本的同时，对提高医院绩效管理进行了阐述，以实现医院的社会公益性与经济性的最大化。同时，将成本效益分析法......[详情]

你会决心做多少个决定？01、为摆脱垫底做个决定多年职场的经验分享给你们：当你自己啥也不是的时候，只需要低头修炼。练好本事，有了筹码再提要求也不晚。如果想成为“二八”定律中，那一小部分成功的人。就请收起你的“玻璃心”，让自己“百毒不侵......[详情]

2017年即将走过，身为民营医院的舵手，拿什么迎接即将到来的2018？民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”，尽管在总体数量上超过了公立医院，但服务量仅占13%，且90%的医院床位在100张以内。大多数民营医院机制/体制落后、管......[详情]

在美国联邦医保为主的支付方持续的控费压力下，医院普遍面临由于住院量下降带来的营收和利润的双降。为了应对这一趋势，在非营利性医院市场上，领先的医疗机构普遍通过做大规模来降低成本，以及拓展病人获取的渠道。根据近日披露的Cleveland......[详情]

民营企业的老板多半都是白手起家的草根出身的老板。这是中国企业老板里边最有活力的群体之一，也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。导致容易犯错误、走弯路的原因一是自身的局限，比如性格、视野、眼光、格局、知识、出身等的局限......[详情]

这些年，接触了不少医院的经营者，让我惊讶的是，这些人中，几乎每个人都想做品牌医院。强调做品牌，我理解，好处多多。最重要的有两点，一个是，就像著名的营销大师所说的，品牌会让推销变得多余。第二点就是：品牌可以使你比同行业没有品牌效应的医......[详情]