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在许多人的意识中，冬天来了，大家已完全领略到冬的寒冷。的确，中国的企业正在经受前所未有的巨大考验，他们普遍处在低端、低价、低利润的境况，很多企业对营销不重视或者理解有所偏颇，加上营销手段单一和无创意性，走进了产品、广告、促销、品牌、......[详情]

近几年来，在我国暴力伤医等恶性案件也屡见报端，医患关系一时闹得剑拔弩张。那么医患关系紧张的根源究竟包括哪些？其根本性缓解之策又是什么？从社会医学角度来看，几乎每个人一生中都有成为患者的可能，即使医生也可能成为病人，那么医患关系紧张实......[详情]

中小企业生存日益艰难，无奈纷纷倒闭或转型。对于众多老板来说，是按兵不动，蠢蠢欲动，还是伺机而动，考验着老板们的生存智慧和经营理念。著名的管理学者吉姆?柯林斯1994年曾经写了部畅销书《基业长青》，没过几年，那些本该“长青”的企业，挨......[详情]

对于医院来说，人才是医院的基石，相信每一位领导人最头疼的事情之一就是某员工拿着一封辞职信说想谈谈未来的个人发展……要知道，吸引并留住优秀员工，是团队领导者最重要的工作之一。毕竟对一支优秀的团队来说，最宝贵的财富就是优秀员工。他们有丰......[详情]

导读跨境医疗的火热发展，让不少海外医疗机构对内地市场充满向往。然而，政策的限制却使得他们缺少了进入内地市场的敲门砖。近年来，这种情况已经得到好转。实际上，在目前已经明确的4家外资独资医疗机构中，上海永远幸妇科医院、深圳希玛林顺潮眼科......[详情]

9月10日，海南省卫计委官网发布了“海南省卫生和计划生育委员转发关于印发互联网诊疗管理办法（试行）等3个文件的通知”。解读了试行版文件，我们发现其实对互联网医疗这块谈不上什么利好，有些政策和门槛还提高了，但是对整个处方药零售和处方外......[详情]

有人说，医疗是刚需，不是商品，不能谈钱。其实，医疗有成本，有优劣之分，有人去争抢，医疗它本质上还是商品。某天夜班，我管了一个病人家属拿着水果走进医生办公室，说医生，护士，你们辛苦了，吃点水果吧。我赶紧说，谢谢，谢谢。别这么客气，给病......[详情]

导读医院的管理要从计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理这五方面入手，它们是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。一、计划管理大多的医院管理者认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本。实际上，计划本身......[详情]

天规之一：一定要树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，下属的行为、组织的运行必然产生不可逆......[详情]

人性化的服务场所和服务流程，更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略，都可以使民营医院占据领先优势。例如，建立网上预约、电话预约、手机预约等多种形式的门诊预约系统；通过数字化的手段简化患者挂号、就医、检......[详情]