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编者按：相较于高端医疗的建立，基层诊所可谓“万花筒”，各自为阵，形式多样。在9月16日，第25期卫生政策上海圆桌会议上，连锁邻家诊所创始人、美国佰健势医疗集团驻华总裁李健华 Joshua Li讲述了邻家诊所有怎样的建立初心与落地艰辛......[详情]

医院策划人明确的是，策略是帮助医院达成经营目标的方向和方式，这是策略的本质。抓住这个本质，策划人就应该知道，要想达成目标，就先要找到问题。想要稳、准、快地找出问题所在，就需要去梳理和重新定义三个角色之间的关系：医院自身、患者、竞争对......[详情]

中医馆设计水平，不仅是功能布局的规划，也是对中医传承文化的酝酿，中医文化发祥较早的国家之一,亦有五千年的文字可考察医学史,东方独有的文化形成了中医馆独特医诊理论框架,独特的诊疗方式,现在的大众消费群体欣赏品位都在提升我们的设计装修就......[详情]

案例：M为某知名民营企业，该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销From EMKT.com.cn体系无法适应竞争激烈的环境外，最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的......[详情]

台湾模式一直为亚洲的样板之一。从整体上来看，其中最具竞争特色的，就是对生态圈的构建极为成功。台湾的医院生态圈运作模式，在以下三方面做得最为成功，值得中国国内的民营医院借鉴：1、以医护人员及职工为核心，构建了员工生态圈。台湾的医院管理......[详情]

商战要成功，先赢人才战。人才要成功，先过招聘关。一家医院在筹建的过程中除了要考虑医院选址、定位等因素外，人才招募也是重要的一环。和其他行业一样，很多民营医院一直在招人，花费了大量的时间和金钱，最终还是很难招到自己满意的人才，究其原因......[详情]

民营医院定义民营医院，是指非政府公办的，具有私人性质的医院。民营医院大部分是由社会出资以营利性机构为主导所办立的卫生机构，包括联营、股份合作、私营、台港澳投资和外国投资等医院。过去几年，民营医院在我国的蓬勃发展，公立医院数量呈现递减......[详情]

医院的成本控制, 有相当的复杂性, 随着药品降价, 检验检查降价等一系列宏观调控因素的实施, 医院的成本控制,是越来越成为生存之本。医院实施责任中心制度之状况，而其目的不外乎在于促使各科室收支责任划分及明确归属、呈现临床科室实际经营......[详情]

随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的，而要达到这一目标，管理问题是我......[详情]

不少人在经营诊所之时都感觉到不知道应该怎么做起，很多人都还是处于特别茫然的状态，那么牙科诊所应该怎么经营呢?我们大家还是一起来看看齐啦口腔小编的介绍吧：成功的牙科诊所必须要具备以下五个要素：一、舒适便利的环境：创造家庭化的环境，实现......[详情]