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医管攻略
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2018年过去了,2019年悄然来了,而我们这些在一线做市场的医院人员感受到时代在慢慢变化,我们不能用过去的经验来应对市场的变化,否则只能吃经验主义的亏。这张图就是这一年的医院营销总结,每一块都可以说很多,但是又好像没什么好说的,懂......[详情]
当今医院管理中的文化缺失,已成为制约医院管理的重要问题。医院人文管理指的是,坚持以人为本,以人为主体进行管理活动。医院内涵发展的关键是医疗技术与人文关怀的有机统一,人文精神是医院发展的隐形翅膀。医学是科学与人文紧密结合的知识体系与实......[详情]
1、诚信不仅仅是守法公司以及所有员工的核心价值观,就是诚信。有人问过我最担心公司的什么事,什么会让我夜不能寐。我担心的不是我们的业务,而是有人会做出违法的蠢事,玷污了公司的声誉,并且毁了自己的前途和家人的幸福。我们要永远用心保持这一......[详情]
互联网时代,医院有效提升品牌形象将成为医疗领域新的加速器。当前,有不少医院在品牌策划、定位、包装、营销、管理方面存在诸多不足,如以顾客为中心的服务产品设计远远落后于顾客的需求,品牌整体策划、开发更不适应医院发展的要求;医疗服务产品的......[详情]
新年伊始,卫健委、医保局等国家部门接连召开了4场工作会议,对2019年的“医疗健康工作”做出了相应的规划改革,其中也对社会办医、民营医院的未来发展做出了安排和引导!接下来,就由孢子菌为大家总结一下,看看每场会议对接下来的民营医疗机构......[详情]
马太效应,就是强者越强,弱者越弱,是一种回报极端向胜利者倾斜的现象。举个例子,一个人让自己变强,就会在变强的过程中受到鼓舞,从而越来越强。也就是说在变强的过程中获得了精神或物质的财富,获得财富后变成变得更强的动力,如此循环,强者越强......[详情]
在中国策划学院讲策划18:邵珠富好友拍了电影却不懂借势营销题记:2018年12月26-28日应中国策划学院之邀请,匆匆结束在湖南凤凰县七天的扶贫工作,赴北京讲课三天,在三天时间里,分别为来自全国各地40多位企业家讲解互联网时代的经典......[详情]
有人说,2019年,将是决定无数人命运的一年!这一年不仅是世界格局的转折点,还是很多行业生死攸关的转折点,更是无数普通人逆袭的绝佳之年。当然,每一年都是至关重要的一年,因为未来就是今天每一个选择的总和,今天是什么样子,决定了你未来什......[详情]
日前,有朋友私信一篇刷屏的文章给我,让我给评论评论。题目叫《那些被外企废掉的中年人》,一看题目你就知道说什么:勤恳工作的员工,某天被公司“一脚踢开”,光环褪去找不到工作,还不起房贷,抱怨被外企害了……这种文章因为很容易被转发去吓人,......[详情]
想,都是问题;做,才有答案。在中国做院长不易,无论是公立医院还是私立医院,都开始进入充分竞争的态势。今天和大家聊聊公立医院转型痛苦与挑战,下次聊“私立医院的转型痛苦与挑战”。在中国,很多的二级医院想升级为三级医院,很多的三级医院想成......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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