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在碰撞中擦出火花，在思考中产生智慧又是一个学习的周末今天的灵感来源于集体学习在基层医疗机构绩效项目推进过程中，总有一些客户提出要做三定方案和质量控制方案。不得不承认，能提出这些要求的客户都是先行者、善思者，因为从本质上讲，绩效分配是......[详情]

提示：在DRG/DIP付费模式下，医院绩效方案设计需要借鉴“多维价值驱动积分绩效管理模式”，价值才会永远，价格早晚会是价值的体现，激励价值才是医院可持续发展之“源”。1、医保DRG/DIP支付变革，绩效之舵何去何从？在传统的按项目付......[详情]

目前医疗服务收费主要包括诊疗服务项目、药品、耗材三大类。不同收费的违规认定依据是不同的，违规模型也是不一样的。只有了解不同违规模型和认定的依据，才能更好的进行申诉。诊疗服务项目的违规是近年医保检查发现的重要违规类型。依据各统筹区的医......[详情]

近日，云南省医保局在其官方微信公众号 “云南医保” 上，重磅通报了 3 起违法违规使用医保基金案例，引发社会广泛关注。云南三家医院 “踩红线” 受罚背后问题引人深思从法律层面剖析，《医疗保障基金使用监督管理条例》明确规定，以欺诈、伪......[详情]

在医疗日益专业化与市场化的今天，品牌已成为医院综合实力和社会认同的重要体现。品牌不仅仅是名称或标识，更是一种医疗价值观、服务理念与文化形象的凝练表达。一个有影响力的医院品牌，不仅能赢得患者信任，还能显著提升医疗服务的传播力、粘附力和......[详情]

提示：医院亏损面和金额都在扩大，造成这一现象的原因是多方面，如果医院持续亏损，卫生经济规律使然，倒闭只是时间早晚，关键在于医院是不是政府要保而已。近年来，我国许多公立医院陷入“亏损”困境，部分医院甚至濒临倒闭。这一现象看似矛盾——患......[详情]

编者有言：预防为主，防消结合；生命至上，安全第一。制定详细可执行方案，保障机构正常发展。平时定期（或随时）进行两项消防演练：突发起火进行灭火，和发生火灾后病区集体转运病人。达到每人熟悉流程各就各位，一旦大火发生能够发挥各自作用，将......[详情]

生活阅历成长都需要多维度探索，打开认知的思维与格局，观世界才可以形成世界观。医美行业的合规发展趋势同样适合这样的道理，只有多研究分析真实的监管案例，多思考总结才可以洞察未来医美的趋势。医美合规就像一个巨大的蜘蛛网，分布着若干个交会点......[详情]

提示：AI人工智能时代到来，医院运营管理将迎来变革，AI不仅能优化资源配置，提升效率，还能通过大数据分析，精准预测疾病趋势，助力医疗决策，让“爱”融入智慧管理的每一个细节，积极拥抱“AI”并且与他“谈恋爱”，“爱上他”他才会“爱上你......[详情]

有人曾评：高利润医美业上游“躺赚”，中下游“吃土”。最近我也在思考这个问题，医疗产业分上游（产品、仪器、耗材等）、中游（医美实体机构）、下游（行业协会、行业论坛、教育培训、三方平台等其他媒介）。如果上游和下游勾结在一起，最终上游和中......[详情]