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20xx年x月xx日原告因上腹部疼痛就诊xx市x医院，诊断胆结石，x月xx日该院给原告行微创手术治疗，术中转开腹手术，行胆囊切除术，胆总管成形术。术后带T管x月xx日出院。20xx年x月xx日原告因皮肤黄染找到xx市x医院主刀大夫高......[详情]

很多合伙人在诊所还未快速发展时就陷入了互相责备的怪圈，比如，对方的能力和技术没达到预期要求；双方经营理念分歧大；股权分配方式无法达成共识……之所以会出现这些问题，主要源于在寻找合伙人时没考虑好以下这 3 大问题。合适的合伙人是什么样......[详情]

医院感染控制管理是“上管天，下管地，中间管空气，两边管墙壁”。它是基于精准监测基础上的适宜、适度干预策略的制定与实施，是以健康安全为目标进行的监测监控，是风险管理、风险识别、干预控制于一体的系统性工作。院感工作涉及面广泛，隐患涵盖各......[详情]

1、设计思路：设立基本管理奖的目的在于鼓励科室负责人除自己业务工作之外,要抽出适当的精力用于科室管理,作为对其牺牲业务时间的补偿,院部允许其按科室平均奖的一定倍数获取奖金。显然,如果科室管理有效,其科室奖金会增加,平均奖金也会随之提......[详情]

医美户外广告还有效吗？（三）让目标顾客看到是广告效果得以保证的前提。在这个基础上，医美户外广告需要做到的是让目标顾客能注意到。让目标顾客能注意到有个总的原则就是醒目出位，吸引眼球。但具体到不同媒介，在不同城市、不同时期、不同环境要求......[详情]

所谓观念是指人们对事物的态度和看法。客观事物可能不会直接影响人们的行为，直接影响人们行为的因素往往是人们对事物的主观看法和态度。消极的态度和看法就会导致消极的行为，产生消极的结果。积极的态度和看法就会导致积极的行为，产生积极的结果。......[详情]

多少人为了瓜分医美这个亿万级的蛋糕，踏上了竞争惨烈的商业市场。医美业务边界不断模糊，医生创业，大中小医美机构鱼龙混杂，经营成本、人力成本、拓客成本越来越高，很多机构为了争夺市场份额，重投资拼命砸钱，最后惨不忍睹。据《2019年微整形......[详情]

又到年终，医院职工最关心的莫过于年终奖和年终考核两件事了。所谓考核，就是对一定时间内的工作业绩表现进行评价，医院会根据考核结果，对科室进行表彰，并可能与年终奖或者其他奖励挂钩。可见，考核不仅涉及到“面子”，也涉及到“钱袋子”。但让人......[详情]

有人说，应该先买一套系统。有人说，应该先去卫健委申请互联网医院牌照。我反问你，如果你们医院要建一个新的科室，最重要的是什么？答案是：先招聘一个牛B的科主任，学科带头人，对吧？然后建立科室，然后买器械设备，然后开张营业......如果......[详情]

新冠肺炎疫情是新中国成立以来，传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件。新冠病毒非常狡猾、传播基数大、防控难度高，疫情防控使用防护器材量大、防护器材费用高、防控周期长，给医院感染（以下简称“院感”）防控不仅增加......[详情]