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医管攻略
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三、明确运营管理重点任务(九)强化信息支撑。医院应当充分利用现代化信息技术,加强医院运营管理信息集成平台标准化建设。1.建立运营管理系统和数据中心,实现资源全流程管理。主要围绕人力、财务、物资、基础运行、综合决策等5大领域,医疗、医......[详情]
有很多院长发现,自己对运营医院有很多想法,但往往都不能很好的实现,这时候院长们都觉得是自己员工能力差,然而,执行力差是现象,管理不善才是本质。执行力强弱是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感......[详情]
医院的整体绩效的提高与医院对人力资源的重视程度关系密切,而且本身也承担着教育和预防任务,所以指标同时包括预防、教育和科研项目。从医院的业务水平、经营状况和以病人为中心三个方面,根据调查医院的数据,给予意义重大或三年内有明显变化的指标......[详情]
整个医疗大健康板块,都属于高资本高技术行业。企业无论扩大规模还是提升研发实力,必不可少需要融资。虽然从财务顾问或者财务投资人的立场,一直专注于辅导和支持优秀的项目持续地发展,帮助项目方梳理战略,提高估值,获得更优厚的融资条件,但多年......[详情]
一个人活成千军万马,一个人活成一面旗帜,一个人活成一道风景。洛阳白马寺殿门上有一副对联:天雨虽大,不润无根之草;道法虽宽,只渡有缘之人。春节期间,四川成都的几位同行就医美教育培训领域的一些问题展开探讨,因其问题具有一定代表性,是当下......[详情]
现行医院的绩效核算模式,要说科学性,只有一点,那就是多劳多得,绩效工资与医生劳动量呈正相关,但绝不呈正比。医院绩效只是医院内部各部门之间,效益蛋糕的分切方案,至于该怎么分,根本没有科学统一的标准,完全靠话语权来决定分配比例。向临床倾......[详情]
倍特药业的招股说明书已经公示了一段时间了,越来越多的直接证据表明在巨额的学术推广费下面,是怎样的玄机,我们看一下判例,详细揭示了他们是如何做的?四川省高县人民法院刑事判决书(2020)川1525刑初43号被告人吴雄伟、朱建忠从成都市......[详情]
患者不接受咨询师的方案,尤其是正畸,也不知道问题出现在哪里。对于这样一个问题,我们来分析一下,大概都会有哪些情况下患者不接受,咨询师应该如何做。不认可咨询师或方案很多咨询师缺乏专业性,缺乏临床经验,设计方案没有全科思维。患者来就诊还......[详情]
案例:日常工作的某一天,咨询师找到我,想请我帮忙给一个孩子进行早期评估。这位小朋友9岁,身材瘦小,由爸爸带着过来咨询。家长的主诉是,“孩子的牙齿有点突出。想看看有什么解决办法?”当我看到孩子的时候,发现孩子的乳磨牙都有大面积的龋坏,......[详情]
什么是BI?医院需要建设BI?刚刚上任的李院长,看着案头的三份报表,非常苦恼。都是“耗占比”,都是“2020年全年”但是三个科室报上来的数据却“完全不一样”回想刚刚问过病案室、财务处和医务部。都说是对的但是“信谁的”?哪个数据敢用?......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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