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医管攻略
2021 年，对于占据数量过半的民营医院来讲，虽然民众需求、市场很大，发展前景广阔，但其生存和发展之路仍是困难重重，挑战巨大。首当其冲的就是人才问题。不过就算人才难招，医院在招人上面该有的要求还是得有。毕竟只有合适、优秀的人才进入医......[详情]
元旦后，春节前。每到这个时候，医美人最熟悉的是PPT。几乎所有医美人要么正在做年度计划，要么在做年度计划的路上。明确又清晰的数据永远是年度计划的主题。细到以天为单位的目标分解，落实到个位数的上门人头，归纳到每个人头的任务指标。就像瑞......[详情]
春节临近，国家卫健委送“大礼”，《关于印发公立医院成本核算规范的通知》（国卫财务发〔2021〕4号，以下简称《规范》）正式公布，DRG必然爆仓，市场需求将会爆炸性增长。DRG成本核算纳入《规范》《规范》第十五条，按疾病诊断相关分组（......[详情]
医疗纠纷已成为当前医院管理的难点，时常困扰着医务人员，有时甚至严重干扰医疗机构的正常工作。非医疗过失纠纷是指不良的医疗结果并非医务人员的过失造成，由于某种原因医患双方对不良医疗结果及其发生原因产生分歧而发生的纠纷。因此身为一个医生，......[详情]
好的习惯是优点；坏的习惯叫毛病。新冠病毒疫情，就像一次考试，把医院的短板，再一次暴露出来。这些短板，与疫情防控息息相关，与交叉感染密切相联，更关系到每个患者的就诊安全。但是，长期以来，大多数医院在有些关键问题上，没有做好，久而久之，......[详情]
刘某，男，200X年X月生，因感冒发烧于201X年X月X日就诊于山西省某医院，门诊诊断为急性化脓性扁桃体炎，给予美洛西林舒巴坦钠3.75g、依替米星0.25g、莲必治0.25g等静脉点滴治疗4天。5月14日患者自觉双侧腰痛，5月15......[详情]
导读很多朋友与我说，想学习医美运营。但是在医美运营的领域里涵盖的内容太多了，还需要具体更具体，细分更细分……我认为做为一名合格的医美运营者，一定是不同于一个满脑子只想着如何拉客户的医美销售的。而是要思考自家的机构如何才能成为更受当地......[详情]
一、医院品牌意识医院品牌建立是指确立医院品牌的理念，建立代表医院品牌形象的院徽及医院标识系统和其他的广告宣传品，整合医院品牌传播系统的过程。只有独具特色的个性品牌，医院才能与其它医院明显地区别开来，才能增强就医患者对本医院的忠诚度和......[详情]
医院是提供医疗服务的场所，患者对医院服务的满意度远远要大过于的医院其他的硬性条件。因此，医院要注重提升服务，才能给患者提供更好的医疗服务环境，让患者能够在更周全的服务制度下疗养身体，加快病情的恢复。接下来便来说说，医院应该如何做到达......[详情]
在日常的咨询与辅导过程中，贤对医院的管理水平有了更深层次的了解。理想中医院的管理水平貌似是比较高的，其实无论是二级医院还是三级医院都有一些医院的管理状况并不是很理想。常见的管理有六种层次：第六种层次：自己不干，也不让下属干医院的管理......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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