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医管攻略
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如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程,改变以往“病人来医院是看病,医院对病人是只管治病”的陈旧观念,树立医疗对象首先是“人”其次才是“病”的现代医学模式,将是现代化医院建设和管理的重要课题。著名品牌营销专家于斐老师应邀在上......[详情]
“当一个新门诊品牌在建立初期,往往越希望有什么就会越强调什么。因为唯有创始人信了,团队才会信,相信后的团队行为,也会让顾客信以为真。“ CJ常汮这次跟大家分享菲利普?科特勒《市场营销原理与实践》这本书,她将会加入大量的口腔市场的营销......[详情]
口腔门诊的关键经营数据主要有三个模块:客单价相关数据、客单数相关数据、成本相关数据,接下来详细分析下各个模块的数据。1、客单数相关的数据客单数反映了口腔门诊的整个运营情况,按市场、效率、服务三个方面来收集数据。(一)市场数据市场数据......[详情]
我们做医疗机构,都知道创业或发展前期做活动营销很重要,但好的活动一定不是设计好,好的设计只能提高活动成功的可能性,而好的活动一定是实际跑出来的,因此活动营销的活动的过程管理、活动的总结甚至比设计更重要。做好活动营销至少要做到以下三点......[详情]
进入2021年以来,关注口腔医疗行业的投资者、创业者、从业者都应该注意到了,口腔赛道频频爆出投融资新闻,口腔投资热潮明显在加速。近日,A股上市公司融钰集团公告宣布,拟以支付现金方式收购德伦口腔51%-70%的股权,具体估值和交易金额......[详情]
当前,牙科老板必须重视内部凝聚力的提升,否则遇到难关无法度过。具体来看,牙科管理在集体层面上的问题,主要包括三点,如下:1、管理力度不足:有些牙科缺失凝聚力,主要是管理拖后腿。实际上,牙科是一个集体,只有具备强大凝聚力,才能使员工凝......[详情]
随着牙科管理的日渐完善,应该逐渐认识到团队建设的重要性,并且致力于人才的培养与选拔。牙科通过团队建设与团队管理,可以不断增强自身的综合竞争力。具体来看,牙科老板应该谨记团队建设的内涵,给予员工更多的表现机会,也为长足发展奠定基础,如......[详情]
当前,牙科的团队建设一旦丢失人心,那么将沦为流于表面的形式主义,无法发挥应有的作用。因此,牙科老板在管理和决策中,不能死板地进行团队建设,而是应该了解员工的需求,一切从实际出发。1、牙科可以在企业文化中,增加诚信的内容,不断提高员工......[详情]
导读记得多年前,有一位同行的好朋友对我讲:“这个城市的医美市场你别碰,全部有我来负责开发!”可结果呢?我没碰,不是我的,但是,也不是他的……事实上,有很多人都是非常迷信于“头部垄断理论”!大家都想成为当地的医美头部,从而垄断当地的医......[详情]
从搜索引擎优化到SEM,再到当下热门的信息流广告,以及其他平台的线上推广。许多中小企业对网络营销的认知在不断改变,网络营销的概念比较宽泛,但中小企业开展网络营销也会跟风,从早年的SEO优化到如今的信息流广告,以及新媒体推广等。中小企......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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