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剥离主营业务，全面聚焦肿瘤医疗服务，永和智控这步棋能下好吗？“新建或收购4家医院”上市公司全面聚焦肿瘤医疗近日（10月8日），A股上市公司“永和智控”再度发布“关于重大资产重组暨关联交易事项的进展公告”，汇报“拟向制霸科技出售浙江永......[详情]

民营医院需要互联网渠道来维持与患者之间的联系，也需要互联网渠道拓宽业务，吸引更多的客户。疫情改变了人们的就诊习惯，“在线医疗”产值规模可达千亿2020年，新冠疫情爆发，大批医疗机构被迫停诊，非发热病人的线下诊疗渠道几乎完全切断，一时......[详情]

这个世界上有很多的妄念，其中之一就是大家都想快速成功，在简单系统中，快速成功是有可能的，但是医院管理是无法快速成功的，这是医疗本质所决定的。医院的服务对象是人，是身体和心理出了问题的人，医院的服务提供者是人，医院的运营管理者也是人，......[详情]

改革开放以来，我国医疗卫生行业发展迅猛，医院越来越大，床位越来越多，技术和设备越来越先进，医生数量大幅增长，每千人口拥有执业医师数量为2.31人，与发达国家的差距越来越小。当前，我国医疗行业最大的短板是服务质量跟不上，“软件”与“硬......[详情]

由国家卫健委牵头、中央10部门联合推行的“全国社会心理服务体系建设试点工作”年底将收关，一个由社会工作关爱、心理健康教育、心理评估、心理咨询、心理治疗的五个层面的社会心理服务体系，经过三年的试点工作已经基本成形。这使得心理治疗师从医......[详情]

多层次医疗保障体系的建设一直是医保政策的推进的重点。随着《“十四五”全民医疗保障规划》（以下简称《规划》）公布，多层次医疗保障体系也得到了较为明确的定义和规划，从中可以分析未来的政策走向。从《规划》来看，多层次医疗保障体系分为三个部......[详情]

医疗行业应当从数量扩张转向品质提升，医疗供给侧改革必须以患者需求为导向，努力提升患者的就医体验感。管理者不能只坐在办公室中，要检查状态、寻找问题、处理事件、优化流程、持续改进，做到凡事有交代、凡事有落实、凡事有回音，把工作当做事业来......[详情]

事实上，一家医院如果没有自己的价值观就没有“灵魂”，医院价值观塑造应当从以下几个方面努力，即以人本管理为中心，以诚信经营为基石，以学习创新为动力，以竞争激励为平台，以优质服务为根本，以制度建设为保障，以低耗高效为目标。无论是医院组织......[详情]

10月12日，笔者刷微信群刷到“三明普惠医联保”面世，几天之内第二次膜拜三明创制。本文，笔者采用平铺直叙手法分享一些学习心得，尽量压抑溢美之词，兼做一些未来展望。亮点一：三明普惠医联保的名字三明是医改圣地，不展开说。普惠后面加医联二......[详情]

众所周知，客户是牙科门诊的立身之本，如果没有“以客户为中心”的思想，那么服务不令人满意，长此以往即使技术到位、专家待命，也很难实现业绩的飞跃增长。在此情况下，院长作为经营者和管理者，想要改变现状，需要从三个方面出发，将客户感受和体验......[详情]