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在大家已经详细的了解看得见的成本的组成构成之后，我们来聊聊看不见的成本。我们先回顾一下，看得见的成本包括人员工资和奖金，房租，水电，加工费，材料费，广告投入，税务，设备折旧等费用。虽然貌似所有营收过程中都会产生这些成本，但是这些成本......[详情]

对于大多数中小企业来说，基本上已经错过了PC互联网时代。中小企业对网站、图文类营销也没有过多的重视。如今移动互联网时代短视频直播火爆，中小企业越发重视短视频营销。那么营销方向是怎样的？不管是PC互联网还是移动互联网时代，中小企业互联......[详情]

在城市锦上添花，在农村雪中送碳。互联网医疗真正的主战场在哪里？互联网是个有创新力的组织，医疗是个专业的产业，而服务无一例外都是最苦最累的活。医疗消费的集中化，造成了畸形的医疗体系。尤其是一线城市，尤其是北上广，占据了大量的优质医疗资......[详情]

业务员向医院虚开发票，以逃避税收。近期，中国检察网上公布了一则关于虚开发票并交给医院的起诉书。起诉书显示，被告人薄某某、王某某利用其挂靠的医药公司向医院销售药品时向医院提供发票的这个“空档”，混淆真假发票，将和实际销售药品品种、金额......[详情]

一、患者增长的第二步是产品,满足患者刚需的医疗服务产品。医疗服务产品定义：设备技术+医疗服务+环境空间三维一体，给患者完美疗效体验的医疗服务组合。常见的医疗服务产品有以下几种:1、西药：简单、方便、易携带、解决矛盾：良药与苦口的矛盾......[详情]

我们看到，很多客户对种牙的疑虑之一，就是疼痛的问题。比如：“种牙疼不疼，听朋友说种牙可难受了！又是切开又是缝的，她说她在某机构种的牙齿，疼了好几天！我很害怕！”面对客户的疑问，口腔门诊的员工怎么样应对呢？可以参考这些内容，如下：1、......[详情]

据医院业务增长教练许伟明多年来为各级各类医院提供医院业务增长培训咨询的实践来看，医院高质量发展的核心评价指标是“人均年产值”，即医院一年的总收入除以总人数。那么医院的人均年产值达到多少才算高质量呢？业内有一个不成文的共识：即东部医院......[详情]

我们门诊在暑期旺季都服务了很多客户，还有之前积累的大量客户，这些客户如果长时间没有联系维护，就会被忽视，不利于老客户的潜在开发。口腔医疗市场竞争激烈，这就要求我们的门诊除了为客户提供精湛的医疗技术之外，还要有更优质的服务和人文关怀，......[详情]

“十四五”国家临床专科能力建设规划》解读一、为什么要制订“十四五”国家临床专科能力建设规划？“十二五”和“十三五”期间，我委与财政部联合开展国家临床重点专科建设取得明显成效，有力推动了优质资源总量增加，促进了医疗资源均衡配置，提升了......[详情]

牙科通过种植客户能够了解做种植项目的客户的特点，牙科工作人员通过客户画像，能够找到种植项目的目标客户群体，也可以找到合适的吸引目标客户的方式。做好客户画像，了解客户，也能够帮助牙科更好地服务客户，了解客户喜好，提升客户体验。而想要充......[详情]