医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

随着口腔行业的发展，牙科的知名度如果不广，那么客户的数量很难增加，并且算上老客户的流失，肉眼可见地陷入内耗境地。针对这种情况，管理者必须采取干预措施，通过以下两点，让更多客户知道牙科，进而产生项目消费：1、善用宣传片：牙科可以通过宣......[详情]

一看这个标题，有人会疑惑，医疗行业本身就是一个知识密集型行业，怎么还缺知识管理呢？我们先来看一下知识管理的定义：知识管理是知识经济时代涌现出来的一种最新管理思想与方法, 它融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念......[详情]

为了改善医疗服务，提高患者体验，国家相继出台了多项政策：1.2011年国家出台《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动》的通知2.2014年国家出台《关于深入持久开展全国医疗卫生系统“三好一满意”活动》的通知3.2015......[详情]

民营医疗机构药品和医用耗材价格高，怎么办？9月9日，国家医保局公开了“关于政协十三届全国委员会第四次会议第3027号（医疗体育类187号）提案答复”。答复指出，医保部门在定点医药机构管理中一直坚持对公立医院和社会办医疗机构一视同仁的......[详情]

牙科老板如果能够了解以下三点，就会知道牙科营销部的工作非常重要。营销部可以对牙科的经营发展起到很多积极作用，主要可以进行以下三点工作。这三年工作如果做好了，既可以让牙科老板得到解放，也能够让牙科有更好更长远的发展。如果牙科老板不明白......[详情]

牙科想要持续经营和发展，管理者对形势要有洞察和判断，比如在特殊时期采取严格手段。我们看到，有些牙科没有重视防控工作，失去客户的信任，导致业绩一落千丈。这是自己造成的苦果，需要牙科全员一起承担，非常影响内部的积极性和留职率。在此情况下......[详情]

《民法典下的医疗损害责任理解与应用》连载19||统一原因力判断标准与方法的可行性【《民法典下的医疗损害责任理解与应用》第九章第四节】第四节统一原因力判断标准与方法的可行性马辉《医疗损害责任因果关系研究》10页：“因果关系是侵权责任......[详情]

秋老虎，是三伏天后的大反扑，一般发生在8月至9月间。老虎出洞，是因为控制我国的西太平洋副热带高压秋季逐步南移，但又向北抬，在高压控制下晴朗少云，日照强烈，尤其是午后高温暴晒，热得难受！每年秋老虎的时间有长有短，半个月至二个月不等；有......[详情]

在医院管理实践中，科室主任工作优劣，直接影响整个医院的管理绩效。科主任是医院实行院、科两级管理的枢纽和重要链条。既是领导者，又是执行者，在医院管理结构中处于承上启下的作用，肩负着医疗、教学、科研、预防的繁重任务，是医疗卫生行为的主体......[详情]

满意度具有欺骗性 —— 弗莱德·李医院管理，难度要大大超过其他行业企业或服务机构。医院提供的服务，实质是健康管理和挽救生命，风险很高，服务质量出现问题，许多情况下就意味着人命官司，这是其他行业所不具备的挑战。具体管理环节，无论是医生......[详情]