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2021年6月4日《关于推动公立医院高质量发展的意见》的文件印发，全面拉开了”公立医院从规模扩张型向质量效益型转型“的大幕，十四五期间所有的公立医院的发展方式都将从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理。那么，什么......[详情]

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。全国卫生健康系统认真落实党中央、国务院的决策部署，全力以赴抗击新冠肺炎疫情，统筹推进卫生健康各方面工作取得积极进展，健康中国建设全面推进，健康中国行动稳步实施，深化医改持续发力......[详情]

为什么门诊要做绩效管理？因为如果不做绩效，我们就无法去评价员工的工作，不能进行量化管理，也无法管理员工期望。比如一个员工工作了一年两年，找你来谈薪，这个时候你就很为难。如果要给他涨了，其他员工可能会不满，如果不给他涨，这个员工会不满......[详情]

一、医保待遇“碎片化”的存在辩证医保待遇在现阶段存在“碎片化”，比如：两项制度构成了基本医保，三重保障组成了基本制度。比如：职工医保已形成的“板块”与居民医保已形成的“通道”不同。比如：基本制度尚未形成统筹程度较高的基本费率、缴费基......[详情]

有正确的财务管理可以帮助牙科老板更加正确地管理自己已有的财务，并且可以帮助牙科老板更好地得到更多的收入。牙科老板如果没有正确的财务观念，那么不管是在财务管理上，还是在收入的来源上都会钻牛角尖或进死胡同，会让自己的资产得不到更有效地利......[详情]

前几年，在央视《新闻联播》节目中出现频率最高的两个词，恐怕一个是“一带一路”，另一个则是“互联网+”了，民营医院开展网络营销由来已久，那么对于如何借力“互联网+”引流患者又有何思考与实践呢？首先通俗易懂的理解一下“互联网+”模式，传......[详情]

现阶段，牙科老板想要事业的成功，必须从自身的角度出发，做出更多、更好的改变。只有这样，才能减少经营的局限性，真正为员工和客户负责，保证管理的实际作用。具体来看，可以从两个方面出发，如下：1、牙科老板要遵从良知：一方面，需要具备自我意......[详情]

6月8日，中央纪委国家监委网站上发布了一则文章，揭示了四川省医疗领域反腐的内情。2020年5月以来，四川医药卫生领域共摸排相关线索5万余条，12420人主动上缴违规违纪资金，上缴资金总额达4858.2万元。其中，四川省阿坝州人民医院......[详情]

很多时候，一些中小民营医院是否开展一项新业务或者建设一个新学科，往往都是取决于创始人或是院长的一腔热血和过往的成功经验，抑或是一些所谓专家的可行性报告或者行业投资热度等，比如老板觉得要搞糖尿病逆转项目就立马招兵买马着手干，比如说眼前......[详情]

共情存在于人类的自然天性当中，人性并非是极端自私的，我们只要关注他人的命运，对别人的快乐和幸福感觉到满足，也为别人的不幸而感到哀痛。当我们看到不公平的事情，也会产生不满情绪。别人的事情虽然和我们没有什么直接联系，但是我们就会不由自主......[详情]