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如何顺应时代的发展，当好称职的科室主任？做好高绩效科室管理工作？必须善于将医院文化与科室高绩效融合，建立起符合市场需求和医院要求的高绩效科室文化系统。医院管理者，光凭过去的经验和套路不管用了，需要来一场思维方式上的认知革命！科室高绩......[详情]

2021年以来，“医生IP”的热度本来就在上升，而科普作品被列入职称评审业绩成果的职称改革，则让更多医生对IP打造更感兴趣：既提升个人影响力，又有助于评职称，何乐而不为呢？为帮助广大医院/医生在医生IP打造过程中少走弯路，笔者结合实......[详情]

有一个经典的管理问题：如何让一头猪上树？这个问题的答案是：如果要上树，为什么不在一开始就找一只猴呢？从这个答案就可以看出人的特质对用人成本的影响。每个人都有不同的性格特质。不同的性格特质有具体不同的特点，适合从事不同的工作。团队管理......[详情]

医院管理不仅是医院、医生的事，更是患者、支付方的事，是全社会都关心的事，做些探讨。TIP1：广大医院要令人满意笔者感触：这是对医院行业最大的定位、褒奖、勉励。第一，回头看。为什么45号文鼓励实体医疗卫生机构开办互联网医院？内涵之一是......[详情]

24小时工作制是医院的特点，但相比白天，夜间的资源配置相对薄弱，如何落实夜间的工作质量，更好地满足患者需求，保障医疗安全是医疗工作中的重要课题。某院自2014年11月开始实行由值班院长、行政总值班、内外科三线值班主任、护士长总值班......[详情]

牙科保健品超市的成立既可以帮助牙科的工作人员提高收入，也能够提升客户的口腔健康。牙科保健品超市在经营的过程中，有时会遇到医生忘记卖的情况发生。医生忘记卖保健品就是对这件事不够重视，所以牙科老板想要解决这个问题就要提高牙科医生的积极性......[详情]

9月14日，国家医保局办公室、财政部办公厅联合下发关于开展门诊慢特病相关治疗费用跨省直接结算试点工作的通知（医保办函〔2021〕4号），决定在加快推进普通门诊医疗费用跨省直接结算基础上，决定开展门诊慢特病相关治疗费用跨省直接结算试点......[详情]

健康业是一个大蛋糕，又要做大、又要做好。如果不强调科学、艺术，是很难持续办的，还可能做走样。本文是一篇评论文章，结合一些健康业场景做阐述。在做的事：比如集采、医保笔者感触：在国家、在地方，有先行、有后动。科学做法可进一步贯通，艺术气......[详情]

在牙科的经营过程中，对客户的心理引导必不可少，只有这样才能消除他们的疑虑，看牙更加放心、安心。如何实现这一点？需要进行设计，如下：1、牙科加大管理的力度，对员工的形象作出要求，并且列入日常考核之中。在此情况下，员工得到一定的约束，肆......[详情]

时代在发展，社会在变革。医美行业在国家的严厉管控下必将走向正轨，医美行业背后蚕食的臭虫注定灭亡！你我虽做不到改造这个社会，却能做到在这个变革的时代中立于不败之地！而在这一时局下的医美行业要想从根本发生改变便必须要将医生IP打造放在首......[详情]