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牙科老板安排给前台的工作，必须进行相应的考核，只有进行考核才能够调动前台的工作积极性，能够保证前台的工作效率和工作质量。对前台的工作进行考核，需要用到现在考核评分表，评分表的前言部分需要让前台觉得自己的工作是有价......[详情]

当前，牙科院长最看重的两个项目，逃不开种植、正畸等。这里，重点说一下种植项目，主要涉及到两个问题，希望对经营有帮助。并且，提醒牙科院长凡事要多思考，考虑清楚再做决定，不要一时兴起和盲目随意，从专家赛道到老板赛道，需要转变思想。1、种......[详情]

随着社会的发展，90后逐渐走向社会，成为牙科中日益庞大的群体。但由于不同以往员工的特点，针对新生代员工地管理问题频出。具体来看，90后员工的物质生活条件相对富裕，并处于一个互联网技术迅猛发展的阶段，这些使得他们具有鲜明个性和更多追求......[详情]

现行医院的绩效核算模式，要说科学性，只有一点，那就是多劳多得，绩效工资与医生劳动量呈正相关，但绝不呈正比。医院绩效只是医院内部各部门之间，效益蛋糕的分切方案，至于该怎么分，根本没有科学统一的标准，完全靠话语权来决定分配比例。向临床倾......[详情]

有一家医院有15个平台、162个系统，全业务集成，自有知识产权软件占比达到78.4%。35年全量数据，共享医院30家。患者自主关闭/开放授权。完成各类系统业务闭环32项，从开写、执行、评估、反馈来提升运行效率。构建数据质量监控闭环3......[详情]

随着越来越多私立医疗机构的涌现，医疗机构的职业经理人的需求开始逐渐增多。由于这个行业的特殊性，因此市面上各种涌现的“诊所阿庆嫂”培训班、医疗机构经营者EMBA班等等招生如火如荼，培训课程也不断涨价。今天拿出2018年的老文，我来分析......[详情]

从去年到今年，国家卫健委下发和医院运营管理相关文件如下：2020年6月29日《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》2020年12月21日《关于加强公立医院运营管理的指导意见》2020年12月31日《关于印发公立医院全面预算......[详情]

牙科老板可以利用“六觉体验定忠诚”的方法，留住客户，增加客户对牙科的信任。其中就包括嗅觉。牙科老板可以换位思考，如果你到一家牙科，闻到难闻到气味，那么你是不是也不愿意在牙科待下去。所以，牙科必须要解决有异味的问题......[详情]

受新冠疫情的影响，很多行业的发展轨迹已经悄然被改变，口腔医疗服务行业就是其中一个。近年来，在口腔保健意识、居民收入水平提升、口腔医疗服务机构自身成长等因素的影响下，口腔医疗行业一直保持着较高速度的增长，其中2015-2019年复合增......[详情]

这些年发现医美行业里一些有趣的现象：但凡好大喜功，喜欢轻信成功案例的老板，结果都被骗的悔青肠子；但凡拍胸脯开支票的经理人，最后总会有人为他们吹过的牛逼埋单。中国民营医美乱局、烂局尤胜于往年。尤其进入下半年，医美行业巨变，各地开展联合......[详情]