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2021年是新医改迈进第二个十年的第二年，十四五规划的起步年，也是国家医保局成立的第四年。由于各种不利因素的叠加以及医改政策的成熟与定型，决策者更加坚定了医药政策走深走实的底气和力度。在这个大变革时代，医药行业在遭受“冰霜”的同时，......[详情]

昨晚一位资深中医爱好者在我的医馆和医生自媒体交流营转发了后浪研究生关于《2021职场人健康图鉴》一文，感觉还是很有启发。一、调查对象年龄分布/各年龄段坚持带病工作的比例从上面两个图释放出一个明确的信号，越年轻越爱自己，当然不能简单的......[详情]

在口腔激烈竞争的大环境下，门诊单纯依靠技术和价格抢占市场，树立在客户眼中优质、周到、与众不同的品牌形象显然还不够。超前化的服务意识、人性化的服务理念、差异化的服务品质才是增加客户忠诚度、扩大业绩的法宝。1、超前化的服务意识门诊要培养......[详情]

安全问题是每一个牙科老板都不能忽略的问题，牙科老板要对安全管理提起高度的重视，保证牙科工作的安全进行。如果牙科不重视安全管理，那么牙科就会有很多隐患，牙科在经营管理过程中也会遇到很多风险，会对牙科的发展产生很大阻碍。以......[详情]

当前，在追求美的观念引导下，口腔行业也具备了充分的市场需求，吸引越来越多的客户。人们戏称为“看脸”的社会，一口亮白的牙齿显然是加分项。这本来对诊所经营来说，是一个好事，但是有些院长适应不了这个节奏，不懂项目策略，导致业绩逐渐出现颓势......[详情]

提升业绩是每一个牙科老板都想要达到的目的，但牙科老板必须要知道牙科想要出业绩，必须要做好的工作。如果牙科医生做不好这四项基本工作，那么牙科的业绩很难提升。这四项工作是牙科工作的基础，是牙科想要不断进步必须要做的事情。1. 准备成功案......[详情]

2021年12月18-19日，国家医保局举办了医保改革的启动仪式-----第一届中国 DRG/DIP 付费大会；这几天，各地市陆续也举办了地方的“医保付费启动仪式”，昨天我参加了鹤壁市医保局举办的启动仪式（12月30日）。无论是DR......[详情]

口腔诊所的项目定价一直都是难题，有些院长对所有客户都不想放手，特别怕“顾此失彼”。但是，不管定价高还是低，都会有客户流失，这是一个不可破的规律。那么，在此情况下，我们必须定位目标群体，抓住主要矛盾才能得到想要的，总是想要面面俱到，往......[详情]

牙科医生在工作中想要有更好的发展，得到客户的信任和院长的重用，必须要有专业的技术。一名牙医如果技术不过关，那么就很难在自己的职业路上走得更好更远。医生想要让院长喜欢自己，让自己在牙科工作得更好，以下五点就要做好。......[详情]

6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。整顿是6S管理中其中一部分内容，主要是指在现......[详情]