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引言:流量焦虑时代的破局之道2025年中国基层医疗机构的竞争已进入白热化阶段。据《中国民营医疗发展蓝皮书》数据显示,单城市中医馆数量较三年前增长217%,而患者决策周期却缩短至72小时内。当经营者疲于追逐抖音热点或盲目效仿社区活动时......[详情]
重构3000亿蛋糕!整形机构抢抓医美定价新政红利的3大路径——国家医保局《美容整形类医疗服务价格项目立项指南(试行)》深度拆解由国家医疗保障局印发的《美容整形类医疗服务价格项目立项指南(试行)》,星期三(6月18日)在国家医保局官网......[详情]
缺流量,缺病人,现在成了当下众多民营医院甚或公立医院的真实境况。接二连三医院倒闭的信息,越来越趋紧的医保支付政策,无疑为医院的发展蒙上了一层阴影。回归初心,造福百姓,精准支付,低利运行,正在以刚硬的细则管控的形式,引导当下医院的发展......[详情]
把抽血变"打怪兽"、CT检查变"太空探险",通过AR游戏化解儿童医疗恐惧。某儿科医院实施后,患儿哭闹率从71%降至9%,检查效率提升2倍,家长满意度达99%!这才是真正的无痛医疗~一、传统儿科诊疗三大痛点恐惧创伤:83%儿童因医疗恐......[详情]
这套系统绝了!通过分析200+员工行为数据(如排班拒绝率、病历修改频次等),提前预警离职风险、医患纠纷、设备故障。某三甲医院使用后,人才流失率归零,事故率下降72%,连保洁阿姨摸鱼都能识别~一、传统管理三大盲区事后灭火:员工提离职才......[详情]
把闲置CT、MRI设备接入云端平台,周边诊所可按时租赁,保险公司购买检查额度,药企赞助临床数据研究。某三甲民营医院靠此模型,单台设备年收入从80万飙至1200万!一、医疗设备运营的三大痛点闲置率高:CT机日均扫描仅1.8次(国际标准......[详情]
把医美项目包装成"颜值投资",联合银行推出分期贷,客户每推荐1人贷款消费,自己月供减10%!某机构3个月放贷1.2亿,客户复购率暴涨至89%,连银行都主动要求扩大合作~一、传统医美营销的三大死穴决策门槛高:客户面对3万+项目需纠结数......[详情]
用AI克隆患者数字分身、区块链存证人生回忆、VR重现重要场景,让临终告别转化为可继承的数字遗产。某三甲肿瘤医院开展后,家属额外支付率达89%,纠纷率归零!一、传统临终服务的两大痛点情感创伤:家属术后抑郁率高达43%价值断层:患者离世......[详情]
用"三权分立"架构拆解医生权力:客户关系归医院、技术专利属团队、个人品牌绑定平台。某专科医院实施后,核心医生离职率归零,客户留存率98%,竞品挖角成本飙升5倍!一、民营医院人才流失的三大黑洞客户绑架:明星医生带走60%患者(某口腔医......[详情]
前面写过一篇《如何用好社会办医的院长?》,今天谈如何做好社会办医的院长,也算是姐妹篇吧。早先,还写过一篇《漫谈社会办医之院长》,对院长的素质要求,提出了“八要”,即要有正确的办院理念、要有很强的执行力、要有很好的服务意识、要有很强的......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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