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医管攻略
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概述: 如何让患者记住你?关键在“峰值体验”和“终值感受”!本文拆解打造服务高光时刻(如特色入院、MDT协作)和完美收官(如超预期出院、智能随访)的实操方法,用“惊喜设计”和“低谷填平”策略,将普通服务升级为感动体验。各位华夏医界网......[详情]
概述:流量越来越贵?不如深耕“患者池”!本文详解构建医院私域流量三步骤:引流有“钩”(精准二维码+小福利)、沉淀有“池”(企业微信分层运营)、激活有“策”(健康护照+社群互动)。用“健康大使”点燃口碑,让老患者带来新增长。各位医界营......[详情]
概述:控成本不等于简单砍预算!本文提出成本控制“四象限法”:战略型成本(大胆花)、战术型成本(聪明省)、无效成本(坚决砍)、隐患成本(提前防)。聚焦手术室拼单采购、能源管理智能化、人力弹性配置等实战案例,实现降本不降质。各位医院运营......[详情]
概述:民营医院常面临中层管理“青黄不接”的窘境。本文提出“三阶火箭”培养模型:精准选苗“星探计划”、岗前特训“管理新兵营”、实战带教“影子计划”,辅以“双导师制”与“管理实验室”,打造能打仗、打胜仗的中坚力量,破解断层危机。各位华夏......[详情]
概述:文章重新定义患者投诉价值,提供投诉分级响应机制、服务补救团队作战地图和闭环追踪工具,帮助医院将投诉转化服务升级机会,实现"投诉一次,感动一次"的口碑逆袭,变危机为品牌加分项。前两天在某和医院调研,客服主管跟我炫耀:"我们今年投......[详情]
概述:本文破解民营医院新媒体营销困局,提供医生IP孵化四步法、内容矩阵搭建模板和私域流量转化工具,帮助医院在小红书等平台实现精准获客与品牌沉淀,避免陷入"烧钱买流量,流量不转化"的怪圈。上周,某妍医院市场总监跟我吐槽:砸钱做了三个月......[详情]
概述:针对DRG/DIP支付改革给民营医院带来的经营冲击,本文提供病种成本核算五步法、临床路径动态优化工具和供应链"挤水分"实战技巧,帮助医院从粗放经营转向精益运营,实现"控本不降质,增收不增负"。上周和某华医院院长喝茶,他愁得头发......[详情]
概述:本文揭秘民营医院中层管理两大极端现象,提供三维平衡模型、360度评估工具和柔性KPI设计方法,帮助管理者破解"一管就死、一放就乱"的难题,让中层干部既有温度又有战斗力。我发现民营医院的中层管理干部,要么佛系得像个退休大爷,要么......[详情]
概述:医院服务的最高境界是“无感”——让患者感觉不到流程的存在,一切顺畅自然。本文从信息流、物流、情感流三个维度,剖析如何通过消除“信息断点”、优化院内物流、设计“情绪安抚点”,将服务内化于流程细节,真正提升患者舒适度与忠诚度。咱们......[详情]
概述:传统硬广效果日益衰减。本文提出“内容共建”营销新思路,通过策划“康复者说”故事专栏、组建“健康体验官”社群、与本地生活类KOL合作打造沉浸式体验内容等方式,让患者和第三方参与内容创造,以真实口碑和情感链接,实现低成本、高信任度......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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