手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

能力不强也能大赚?这家医院凭什么年入千万?

24年11月04日 阅读:4554 来源: 陈俊逸首发

  在广州郊区,隐藏着一家看似不起眼的民营医院,它占地十几亩,建筑面积超过2万平方米,外表朴素至极,几乎与周围的自然环境融为一体。医院虽有明显的标识,但若非特意寻找,行人很容易错过。医院内部布局杂乱,缺乏现代化医疗机构应有的整洁与秩序。


  然而,正是这样一家医院,却实现了惊人的经济效益--每年净利润高达三四千万元人民币。医院不仅拥有五六百张床位,几乎全部住满,而且中医科每月的营业额超过200万元,体检中心每月平均也有200多万元的收入。这样的成绩,让人不禁疑惑:为什么能力似乎并不出众的团队,能够创造出如此辉煌的成绩?


  成功背后的秘密


  这家医院的成功,其实源于一系列精明的选择和策略:


  1.避开激烈竞争:医院选择在郊区发展,而非竞争激烈的市区。这里物业租金低廉,人员工资相对较低,降低了运营成本。同时,由于竞争较小,医院能够逐渐积累口碑,稳定客户群体。


  2.稳步发展:医院并没有一开始就追求大规模扩张,而是采取稳扎稳打的方式逐步推进。每当医疗用房不足时,医院就会租用附近的闲置物业,逐步扩大规模。这种渐进式的增长方式,使得医院能够在可控的风险下实现持续发展。


  3.贴近市场需求:医院的经营策略始终围绕当地的实际需求展开。例如,当地缺乏老年护理床位,医院便开设了护理病区,并成功申请了医保定点资质。这一举措不仅解决了当地居民的需求,还带动了其他科室的发展。此外,医院还根据周边工厂和企业的体检需求,开设了体检中心。


  4.谨慎选择项目:医院避免涉足那些需要大量资金投入和高度市场推广的热门项目,如不孕不育、医美、眼科白内障等。这种保守的做法,虽然短期内可能错失一些高利润的机会,但却确保了医院的财务安全和可持续发展。


  5.坚持与耐心:在医疗行业,尤其是在民营医疗领域,坚持和耐心往往是成功的关键。这家医院的管理层深知自己的能力边界,他们没有盲目追求快速盈利,而是选择了长期稳定的经营模式。正是这种“熬”的精神,使他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。


  能力与机遇的辩证关系


  这家医院的故事,揭示了一个重要的道理:在商业世界中,能力固然重要,但并非唯一的决定因素。有时候,正确的选择和策略,以及对市场的深刻理解,同样可以带来巨大的成功。此外,时机和运气也是不可忽视的因素。在某些情况下,能力较弱的团队,反而因为更加谨慎和务实,能够在复杂的市场环境中找到自己的生存之道。


  结语


  这家医院的成功,不仅是对其管理团队智慧的肯定,更是对“能力与机遇”辩证关系的生动诠释。在未来的道路上,无论是医疗行业还是其他领域,我们都应该保持谦逊和务实的态度,善于抓住每一个机会,不断学习和成长,最终实现自己的目标。


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
58阅读

医美运营是一个精细化的系统,不是碎片

作者:张磊 时间:2024-12-23 13:49:47 文章来源:原创

1031阅读

企业顾问的商业价值是由谁决定的?

作者:贺华煜 时间:2024-12-21 10:20:23 文章来源:原创

1320阅读

2025年关于医美运营的思考

作者:张磊 时间:2024-12-20 11:30:11 文章来源:原创

1165阅读

顺势而为,口腔经营者的能力迭代

作者:齐厄 时间:2024-12-20 11:21:52 文章来源:转载

1324阅读

医疗机构学科建设如何做强做优?以下是关键

作者:苏卓然 时间:2024-12-18 17:44:14 文章来源:首发

1577阅读

2025民营医院转型风云起:养老赛道成 “必争之地”!

作者:元辰 时间:2024-12-18 10:59:36 文章来源:原创