这是一个装饰富丽的大会场。中间一条道，两边一群人。劲爆的音乐、鼓噪的掌声、醒目的横幅……西装革履、油头粉面的老师出场了，刻意保持着矜持和含蓄，同时伴以招牌动作频频向台下招手示意：大家好，你们想成功吗？今天我给大家送上财富的金钥匙……下面兴奋...[详情]

　　互联网时代，市场已不再是企业将产品交付给消费者的场所，而是双方互动的价值创造之地。因此，中小企业关注的重点必须从内部流程质量和效率转向与消费者互动...[详情]

这几天心情颇不平静。原因是碰到了过去的几位朋友，每人都在叹苦经：唉，这辈子混得不咋地，四十多岁的人了，自己的房子还没有，“整天和老爸老妈老婆孩子凑在一起，何时能出头哇。”“从普通职工做到总监，已有十多年了，想自己干吧，老婆整天唠唠叨叨，说老...[详情]

　　由于服务营销涵盖的范围过于广泛，涉及的因素过于复杂，尤其是人的因素，更为准确地说是主观因素，使得服务营销的研究远比实体产品的营销研究来得复杂。　　...[详情]

原本长期呆在体制内的医生们纷纷走向市场，加入到社会办医的行列。可以说，随着市场经济体制主导地位逐渐增强，医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。2015年9月，《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建...[详情]

　　问：在企业真正遇到危机问题时，应该如何妥善处理呢?　　答：1、建立健全企业危机管理组织体　　企业之间的冲突和矛盾，在企业经营管理和发展壮大中谁都想...[详情]

在社会转型和经济结构调整的关键时期，各种各样的突发性危机事件往往防不胜防、层出不穷，甚至超出了人为的预期。比如近期，“鸿茅药酒事件”引起了社会舆论广泛关注。如果遭遇到了，作为领导班子和管理团队一味的退缩、回避、消极对待不可取。但假如缺乏应对...[详情]

　　时代往往是不打招呼就变脸的，产品经理必须与时俱进。　　不久前，我应邀为重庆某企业讲授了《产品经理职场规划与修炼》。　　在一个随时被迭代和不精进立马...[详情]

哈佛商学院的唐纳萨尔曾说过一句话：外部环境发生急剧的变化时，昔日的成功模式可能成为今日的障碍。就中小企业而言，变革决定进化，进化决定存亡。如何找准一个合适的外脑？这是许多企业老板的困惑！我作为主讲嘉宾在应邀出席广州某高峰论坛时指出，这个世界...[详情]

　　在数字化的媒介环境中，消费者不再只是听众和观众，他们也是媒介信息和内容的生产者和传播者。互联网时代，很多时候产品本身的好坏变得并非特别重要，重要的...[详情]

产品如果没有市场，你认为好别人不认为好又有什么用呢？这个时代，有许多企业老板很憋屈，他们的主观感觉或是潜意识中，总是认为技术研发非常关键，因而获得了多少多少专利、填补了多少多少空白常常使他们喜形于色，处于一种近乎病态般的亢奋幻想中，并借此认...[详情]

　　中小企业在一方面做好传播策略同时，也要相应做好品牌的维护和建设工作，那么，具体操作点在哪里呢？　　一、企业要避免出现短期行为。 品牌价值也好，品牌...[详情]

淡季不淡。那么，企业如何才能找到自身突破口呢？现实中，有不少企业总是喜欢相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，希望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。一年里，商品市场总有旺季和淡季之分，产品也不例外。就...[详情]