突围之路：管理破局在我国逐步开放医疗市场的大背景下，许多医院在激烈的竞争中难以显出机制活、观念新、市场化水平高的优势，反而遭遇了许多“成长的烦恼”。造成目前医院这种现状的原因既有大环境方面的外因，也有小环境方面的内因。从外因上来分析，三甲医...[详情]

　　现代医疗服务已远远超出对疾病诊断和治疗的传统病种质量范畴。　　前段时间，网络上有一位为患者弹钢琴的医生火了。　　北京朝阳医院一名麻醉科医生，利用业...[详情]

如今有越来越多的诊所，已经意识到了在当前的竞争形势下，宣传策划对聚拢人气的重要性。然而，目前高达35％的诊所在宣传前，没有对自身进行有效的定位、策划，或者策划力难以奏效。过去诊所要做广告，可选择的广告载体很有限，电视、广播、报纸、杂志、户外...[详情]

　　诊所的医疗、保健、管理和后勤保障一切公关工作都要以人为本，以病人为中心，强化服务意识，强化服务理念。　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构...[详情]

随着社会办医的快速发展，越来越多的大医生开始果断放弃体制的温暖，辞职创办医生集团。2018年4月26日，原上海九院皮肤科主任陈向东教授创办的铂誓医学美容医生集团在上海国际医学中心宣告成立，之前，原第四军医大学整形外科主任郭树忠教授也创业成立...[详情]

　　伴随技术创新与运用，微信、微博、微电影、社交APP、论坛平台等新媒体不断崛起，品牌体验有了更多参与渠道、连接渠道；同时，技术创新与运用，让连接一切...[详情]

在消费者与医院共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造新的价值，视顾客为亲人、朋友，用真情缔造和谐、互...[详情]

　　众所周知，医疗领域的管理不同于传统管理，要充分考虑医疗市场的特殊性，谁能真正掌握医院人文情怀的真谛，谁就能占领医疗领域制高点。　　事实上，一家医院...[详情]

在激烈的医疗市场竞争中，医院除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”其次才...[详情]

　　经济衰退、市场惨淡、客源稀少、持币待购、竞争惨烈等等，片刻之间一切都在我们身边急剧变化着……　　有的企业生产停止了，有的企业缩减了规模，有的企业库...[详情]

在这种中国前所未有的经济变化中，一方面我们的企业不要特别的悲观，要树立发展的信心，筹划下一阶段的发展目标。另一方面企业不要短视，应该看到，这是一个很好的积蓄力量时机。一个好的企业，并不是看你在经济上升期的扩张有多快，而是看下行期能不能撑得足...[详情]

　　现如今资源整合模式创新和营销模式创新显得尤其重要，打破既有的价值观念和传统的思维模式，把加工交给别人，自己跑市场、树品牌、整合产业链、建构价值链。...[详情]

一段时间以来，许多老板都是面色暗淡，愁眉紧锁。这几年由于所处行业的疲软带给老板们更多的是身体和情绪反映上的胸闷和心悸，但我认为，这不应该成为被动强调客观寻找自身退路的理由，即使有也仅仅是空洞的说辞。因为市场不相信眼泪。表面上看，如今生意越来...[详情]