导读作为医美机构来讲，有三件事是让你最担心的：没客、跑客、客怨没有客人很焦虑；顾客流失很上火；客怨来了很头痛。以上所有的担心都是来自于“顾客”，所以说顾客就是我们的生存之本。经营顾客，就是要想方设法的与顾客去构建“信任度”与“忠诚度”求美者...[详情]

导读为了与上一篇《如何才能做好医美销售？》相呼应，今天写了这一篇文章。很多人会问了，营销和销售不是一回事吗？ 当然不一样营销是上层的思维，它可以使底层...[详情]

导读在知乎上有一位网友的提问说：如何才能做好医美销售？关于这个问题，我是这样理解的：他应该是想知道“从事医美销售的人，如何才能获客？”于是我就对此做了以下的回答：首先、做好医美销售的三要素专业知识+营销技巧→个人打造。个人打造说白了就要朝着...[详情]

导读有些医美机构的创业者一上来就直接问：“能给我带来多少业绩吗？”“能帮我增加客源吗？”“如何实现快速盈利？” 当然，每一个人都想快速盈利？但是时代变...[详情]

导读转眼到了2020年的下半年，这是下半年的第一篇文章，关于这个公众号，是我在疫情隔离期间开始着重的去运营的，其中分享了我在实际运营操作的过程中遇到的一些问题和本人关于医美运营的一些想法。虽然还不到半年的时间，但是从中收获了很多好朋友，与大...[详情]

导读有很多医美机构都咨询我：该如何来“获客”？如何去“搞活动”？如何实现“线上化”？ 关于这一系列的问题，我想说：“一切运营还都要从项目梳理开始”。项...[详情]

导读最近很多医美类的文章都在讨论关于渠道医院和咨询师的话题。在医美行业里总有一些矛盾，就如同“婆媳矛盾”那样，自古从《孔雀东南飞》开始就成了千古难题。医美机构总琢磨着如何才能“去医生化”；而医生却想着如何“去机构化”“去咨询师化”……关于这...[详情]

导读“时代变了，德行不能变”这是电影《老炮》中，冯小刚的台词。 如今我们正处在一个更迭速度极快的信息化时代，数据量非常大、非常复杂。现在全球每15分钟...[详情]

导读很多人都想知道：“有没有新的获客方式？”尤其是主做渠道的医美机构。昨天早上，就有一位同行的朋友，也问了这样的问题。我告诉他：想获客，不要单纯的以“点”来考虑，还要思考如何去“造势”，而所谓的“势”是由机构内部条件和外部资源来决定的”这么...[详情]

导读有很多医美老板，都苦寻能使业绩快速增长的方子。问我有没有？怎么回答呢！？可以有，或者这个真没有？什么才算得上是医美运营高手？ 我想很多人对此的评价...[详情]

导读医美机构是否可以通过品牌来实现溢价？在聊这个话题之前，我还要先回顾一下之前探讨的话题：医美行业发展至今，从当初的供应不足再到现在的产能过剩；主要表现在“定位权”的转移。从前医美机构并不是很多的时期，医美运营者们依靠包装项目、包装专家，制...[详情]

导读到了后疫情阶段，疫情对医美行业的冲击依然还是很明显的。与其坐以待“币”，不如主动迎合顺势而为。 所谓顺势而为并不是一味的去创新，例如有很多朋友今天...[详情]

导读医美运营主要方向研究的是什么？而低价策略的背后又是什么呢？很多医美机构惯用的低价引流和引流后为了“升单”所使用的那些“套路”正在严重的透支着顾客心力和自身机构的口碑。看似人为的“低价获客行为”其实都是被产能升级所倒逼的表象？下面就斗胆与...[详情]