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导读最近有很多同行的好朋友都纷纷感慨“医美的生意越来越难做了!该怎么办呢?”的确,目前医美机构的生意大不如往年了。因为本来医美机构间的同质化竞争就很严重;再加上去年还爆发了“黑天鹅”事件,到现在整整一年多还未彻底结束;从而导致经济大环境处在...[详情]

事件2021年3月8日,全国政协委员:建议取消医美咨询师政协委员指出,医美咨询师,大多扮演“市场推销员”的角色,没有医学背景的咨询师避谈医疗风险,误导...[详情]

导读据业内人士的不完全统计,从2020年到2021年2月末,全国有3000多家的医美机构倒闭了……医美行业正在加速洗牌,洗掉的是那些没有现金流的,技术不过硬的,营销能力不强的,口碑不好的医美机构。现阶段虽然疫情有所好转,但是宏观和外围各方面...[详情]

导读各位思考一下存在于医美机构与求美者之间的是什么?渠道还是广告?是价格还是医疗技术?是机构的品牌、医生还是KOL、KOC呢?我想应该是“信任关系”吧...[详情]

医美机构的目标实现
来源:张磊

导读新年伊始,有很多机构都在开始制定着本年度的销售目标。所以今天就想与各位聊一聊关于医美机构目标制定的相关话题。— 1 —在目标制定的过程中,我们是更看重结果呢?还是更看重过程?在考核的过程中,我们是抓数量呢?还是抓质量呢?我想每家医美机构...[详情]

导读很多朋友与我说,想学习医美运营。但是在医美运营的领域里涵盖的内容太多了,还需要具体更具体,细分更细分…… 我认为做为一名合格的医美运营者,一定是不...[详情]

导读我们经常会看到很多医美机构所发布的内容就是在自卖自夸!我们的技术有多棒,我们每天有多忙,我们的收入(业绩)有多高,我们团队多么的高大上……各位朋友,可以翻一下朋友圈,看一看是不是这样的内容最多呢?当然,如果单纯站在产品的维度来宣传自己的...[详情]

导读我一直都强调现在的医美营销就等于传播要想做好医美营销,那么就必须做好传播医美营销等于传播,而传播的对象越精准,我们的营销就会越有效果。所以在整个医...[详情]

导读昨日,朋友在群里分享了一个正在直播中的医美机构连接,点开一看,一位形象与医美二字并不匹配的主播(不是医生)正在卖项目,如果抛开她的外在形象不谈,单凭那口若悬河的话术和对项目多方位的诠释,我想,这场直播的效果可以在后面追加好几个“零”了,...[详情]

抓住医美营销的精髓
来源:张磊

导读对医美机构来讲,有两大重要的工作:医疗技术与营销医疗技术是医生要把控的工作,而营销则是运营要把控的事情。— 1 —何为医美营销?营销等于传播,而传...[详情]

导读很多医美老板听到有的机构在线上获客效果很理想,于是也急忙组建了自己的新媒体部门。但是组建起来后发现意义却不大,于是就开始逼着新媒体部门去创造业绩,结果搞得双方都苦不堪言……一家医美机构的营销方向太重要了因为只有方向正确,我们在接下来的营...[详情]

导读前段时间,接到了一位许久没联络过的医生朋友打来的电话,两年前他在一个三线城市开了一家医美诊所,生意虽然还过得去,但是赶上了疫情,就有点慌了。经朋友...[详情]

导读最近“大数据杀熟事件”一度成为大众消费者和主流媒体热议的焦点,严重影响了这些头部企业在大众消费者心中的口碑。还有很多企业的广告中的价值导向出现了问题,严重的偏离了大众主流的价值观,从而导致大众消费者对企业的品牌起到了“反感”情绪……而这...[详情]

张磊
  • 张磊 智囊团成员 “医美机构”合理化运营战术家
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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