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“集体飞刀、科室合作、自建医院是国内医生集团与医疗机构最主要的合作模式。” 8月26日下午,在上海一场小型的“医生集团商业模式及产融结合分享会”上,来自复星同浩的高兴森如是说。 伴随国家医生多点执业的放开,医生集团近年来有蓬勃发展之势...[详情]

    医疗是每个人都很关心的一个话题。我们常常抱怨看病难,中国的医疗体制有不少难解的症结,但相比其他的国家和地区,其实有不少优点...[详情]

现如今医患关系十分敏感,媒体也频繁会爆出医护人员人身受到伤害的事情,医生似乎成了高危职业。作为口腔医生,一定要以“预防为主”在临床工作中如何实行风险控制,保护好自己。 接诊时了解病史 接诊时,细心询问了解病史,通过望诊问诊,及早发现...[详情]

  我敢断言,90%以上的医生因为各种条件,还是成不了“自由人”,还是乖乖呆在医院实在。这不是傻,是明智。  大政策,让医生彻底自由  今年2月28日...[详情]

8月16日,国家卫生计生委召开媒体沟通会,对临床路径管理工作进行介绍。会议透露,截至今年第一季度,我国共有近7000家公立医院开展临床路径管理,占全国公立医院的88.5%。临床路径的实施让医疗服务质量、安全和效率得到进一步保障和提升,临床用...[详情]

  1,清楚未来竞争的焦点  如果说患者是医疗机构的生命,服务则是维持这种生命的血液。相关研究数据显示,在医患纠纷中,95%的纠纷来自医务人员的服务态...[详情]

打破“天花板” 让好医生脱颖而出除了识人、选人、用人,更要育人和留人。历时3年的探索如今已初见成效:在一院,分类培养、全面评价、评聘松绑等一系列大胆改革,正激活这所公立医院的一池春水。一个周五的18时,在上海市第一人民医院泌尿外科,从手术室...[详情]

  随着我国经济社会的快速发展,民营医院也保持了良好的发展态势,民营医院逐步增加,为医疗服务市场注入了新的活力。但与此同时各种问题也开始浮现,许多矛盾...[详情]

导读在市场经济年代里,一家医院,无论有多好的设备与人才,如果没有合理的经营战略,创造不了经济效益的话,也只能是如同虚设。小编今天要与大家分享的,是民营医院经营发展的7个关键因素,通过这7大因素来增强医院竞争力,从而在医疗市场占据一席之地。一...[详情]

  导  读  如何高质量的活?人们可以用几十年的时间去思考、去为之奋斗。而死亡,往往不受人自主控制,在医疗尽头会遭受种种难以忍受的痛苦。  什么是缓...[详情]

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,如何贯彻以人为本的科学管理理念、维系住老患者和重点客户、更全面地履行好医院的社会责任,是市场对医院提出的新要求。后医疗管理思想的提出正是医院“以医疗为中心”向“以病人为中心”转变的产物,对提高医院竞争软实力意义...[详情]

  家庭医生是实现分级诊疗的关键一环。其职责包括掌握签约慢性病居民全面的体检、诊疗、用药情况等,并利用处方权、咨询、健康教育等手段守护居民健康。让家庭...[详情]

从主观方面分析,民营医院自身也存在着大量的问题,如被普遍反映的自律意识较差、医疗质量不稳定、广告宣传不实等问题,认同感差直接影响了民营医院在社会公众中的形象和自身的健康发展。这些问题的出现不能简单的归结为急功近利和不讲诚信,笔者认为重要的是...[详情]

曾思远
  • 曾思远 智囊团成员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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