掐指一算，从学医到行医，我在这个行业摸爬滚打已经20多年了。时间过得飞快。回想当年，医患关系还是非常和谐。我做见习医师时，当时的公立三级医院的医生，普遍拿着400-500块钱一个月的工资，兢兢业业地给病人看病。我还记得我实习带我的急诊科老师...[详情]

　　今天聊一下这几年医疗行业的一些内部情况。　　关于医院拖欠工资的事情。　　以下都是我的个人观点，都是随性输出的，认知有限，不喜勿扰，随意看看吧。　　...[详情]

医生集团这个概念来源于西方。是一种起源于欧美国家的医生执业方式。我国开始有医生集团这个概念是起于2013年张强离开公立医院。于2014年创立全国首家医生集团，被称为“国内医生集团第一人”。我最开始离开体制，也是受到了医生集团这一概念的影响。...[详情]

　　导 语　　　　过度医疗该如何界定？　　　　近日，国家医保局就《关于加强定点医药机构相关人员医保支付资格管理的指导意见（征求意见稿）》公开征求意见。...[详情]

近几天，和一个医院的投资人Z总聊天。Z总是做医疗上下游业务的，也就是器械类的代理和销售。他早在2019年时，就敏感地发现这个行业越大的风险了。那时就开始布局医疗服务板块业务了。Z总说，医疗服务是长久的生意，是可以传承给子孙后代的。每一个大健...[详情]

　　《国家医疗保障局关于印发DRG/DIP付费方式改革三年行动计划的通知》（医保发〔2021〕48号）中明确“到2024年底，全国所有统筹地区全部开展...[详情]

2023年4月18日12时50分，北京某医院发生重大火灾事故，造成29人死亡、42人受伤，直接经济损失3831.82万元。日前，国务院常务会议审议通过了北京某医院“4·18”重大火灾事故调查报告。经国务院事故调查组调查认定，这是一起因事发医...[详情]

　　今年以来，关于我国医务人员收入减少的话题热度不减。例如“医护降薪潮来了”“集体大降薪！”“临床降8000，行政降3000”等标题不时出现。那么中国...[详情]

在新时代，医院的竞争不再仅仅是硬件设施的竞赛，更加重要的是构建具备人文关怀、提高病患粘性的医疗体系。病患流量核心，但病患粘性则是医院的灵魂。本文将探讨如何在医疗服务中打造核心竞争力，特别关注病患粘性和人文体系的重要性。一、病患粘性的重要性 ...[详情]

　　护士送错药物　　医院被罚2万　　医疗无小事！因为送药错误，有民营医院被处罚了！　　据信用中国（辽宁大连）发布的信息显示，近期，大连一家医疗机构，因...[详情]

“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣”对于医院管理来讲，高质量发展新形势下，积极吸纳先进的管理思想，优化认知结构，依靠全院科室间协作的力量推动医院可持续创新发展的团队作用不容小觑。一、团队协作缺一不可医务人员的团队合作是保障...[详情]

　　伴随着3年疫情的结束，制度化、常态化开展药品和耗材集中带量采购；各地推进医保支付方式改革，3年内覆盖所有统筹地区；医药行业掀起全领域、全链条、全覆...[详情]

01、规划中主体缺位在信息化规划中，首先要避免主体缺位，如下原因可能造成主体缺位：1. 医院自身的信息技术人员素质不够，请第三方咨询和实施，过于忽略自身的管理实际，第三方越俎代庖，造成主体缺位。2. 认为自己是甲方，把自己当成裁判，把医院信...[详情]