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世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境日趋复杂严峻和不确定,俄乌战争、中美贸易摩擦、世界单边主义抬头、全球经济衰退以及消费能力下降等……给这个时代带来了诸多的不确定性因素,也使得各行各业的发展都受到了一定的影响,我们似乎正处在一个“巨变...[详情]

  每当在遇到业绩不理想或者经营遇到困境的时候,我们经常会通过开会等方法来寻找自身没有做好的原因,最后得出一些结论,例如,某某医生的服务和技术不行,某...[详情]

1月2日,2020新年伊始,国家卫生健康委、国家中医药管理局联合发布了《医疗机构内部价格行为管理规定》(以下简称《规定》),明确了公立医疗机构“内部价格行为管理”的相关规定,目的是要“规范医疗机构收费行为,加强医疗机构内部价格行为管理,促进...[详情]

  存活下来的物种,  并不是最强和最聪明的,  而是最能适应变化的!  --达尔文  “没有成功的企业,只有时代的企业!”所有的成功只不过是恰好踏准...[详情]

2019年是民营医院非常难过的一年,最直接的表现就是很多医院门诊量、住院量、手术量和经济收入的减少,很多同行以及医务人员嘴里说得最多的一句话就是,“最近病人量好少”!而同样,很多时候,民营医院经济效益不好的时候,会将原因归结为“最近病人量好...[详情]

  宏观层面,在“健康中国2030”国家战略以及政府一系列产业政策的利好下,很多社会资本以及投资者仍然还是非常看好大健康、大卫生产业;中观层面,由于自...[详情]

6月12日,国家卫生健康委、国家发展改革委、财政部、国家医保局等10部门 联合发布了《关于印发促进社会办医持续健康规范发展意见的通知》(以下简称 《通知》),明确规定政府对社会办医区域总量和空间布局不作规划限制,并从加大政府支持力度、简化审...[详情]

  年销售额近 200 亿的“权健”倒下了,曾经的辉煌、如今的企业轰然倒塌及创始人、高管被捕,这印证了那句话,“眼见他起高楼,眼见他宴宾朋、眼见他楼塌...[详情]

一不小心,踏入了民营医疗这个行业,没有多少高尚的理想,没有风花雪月,只是为了“谋生”而已!做着做着,偶尔发现这个行业的一些“秘密”也产生了一些个人的想法,于是乎禁不住偶尔“发声”,“ 激扬文字”、“指点江山”的同时也刷刷“存在”,用自以为的...[详情]

  有效的营销工具或是稀缺的广告资源,其费用投入往往是较高的,这就会在很大程度上增加民营医院的经营成本。而正所谓“羊毛出在羊身上”,民营医院会在无形中...[详情]

每一年,到了年末岁尾辞旧迎新的时候,很多人都会对新的一年的经济形势和经营情况做一个预测和展望--新的一年会怎么样怎么样,但是大多都是“悲观”论调居多,类似“新的一年将是历史上最困难的一年”的观点、论调“满天飞”,虽然观点绰绰、论据充分,但也...[详情]

  什么是服务?这是一个很宏大的议题。  当不和经济挂钩的时候,服务很好解释,也很好下定义。  例如,在一九四四年张思德同志追悼会上,毛泽东同志就提出...[详情]

在2017年第四届世界互联网大会上,京东集团首席执行官刘强东针对马云“有一两百万最好,一个月赚几十亿已经很让人痛苦了”的论调发声指责马云,“在国家还有几千万极端贫困人口的时候,而不愿出来帮助他们脱贫是先富起来的人的耻辱!”后来,在大会闭幕时...[详情]

黎汉军
  • 黎汉军 智囊团成员
简介
黎汉军,湖北武汉人,本科学历,商务策划师,民营医院企划、经营从业人员,“临床价值”营销和行业正能量倡导者,致力于民营医疗行业的社会使命、经营本质、经营逻辑的探索与阐释!
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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