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医美行业供应链是围绕核心企业,从产品设备生产厂家开始制成产品或最终产品,再由医疗机构把产品通过医疗或服务的方式组合成医美项目服务于客患,一个由厂家、供应商、集团公司、诊所直到最终用户所连成的整体功能网链结构。01、为什么要管理供应链供应链管...[详情]

  本来以为可以春回大地了,没想到疫情有了新的动向,由境外回输的风险正向我们逼近,这一波新的疫情动向,对于医美行业来说,比武汉封城的时候还要严重。为什...[详情]

据财联社消息 靠服装行业起家的朗姿股份曾因业绩瓶颈多次进行产业延伸,从女装到童装,到化妆品,再到医美产业,随着战略不断转型,该公司却经历了业绩增速放缓和市值大幅缩水的境地。截至2月28日收盘,朗姿股份股价报8.29元/股,市值为36.07亿...[详情]

  由于疫情导致的诊所停诊,让整个民营医疗行业都受到重创,医美、口腔行业受到冲击堪称史无前例。疫情加剧了去年以来持续的医美寒冬,如果说,去年是中国医美...[详情]

2020年开年就遭遇停诊停工,给医美机构带来了人力、房租等巨大的成本压力,出现了“客户不上门、项目卖不了”的经营压力。面对复杂的疫情,生存下去变成了第一目标。中道法商总结了医美机构在疫情期间必做的三件事,医美机构必须重视起来:一、因地制宜,...[详情]

  出于疫情防护工作的需要,目前绝大多数医美机构仍处于停工停业阶段。为了迎接疫情拐点,医美机构也都纷纷做好复工前的准备工作,并开展了线上营销宣传。  ...[详情]

与其在那里唉声叹气,焦虑不安,还不如马上开动会员机器,在线上解决他们的问题,并且用自己的文化将会员团结起来,为疫情的结束做好准备。那些狗熊掰棒子的机构大概只能自求多福了。会员资产的价值有些在项目设置上就多数依赖新客的机构,比如以鼻整形为主业...[详情]

  医美人今年的春节假  是史无前例的“长”  疫情之下,如今购买一个口罩都要经过多方认证,而大环境里的各大行业,也着实为日渐紧张“信任危机”捏了把汗...[详情]

受疫情影响,全国多地暂停了医美诊疗活动,加重了医美行业的生存压力,医美机构如何保障自身运营以及未来发展成为所有医美人关注的焦点。业内人士提出,节约成本是医美机构的当务之急,同时转战线上问诊帮助求美者解决部分问题,增强求美者粘性。还有观点认为...[详情]

  对行业发展的任何悲观想法都是庸人自扰,中国医美的未来仍然一片光明。  但是,经历过这次世纪劫难,行业的发展总会有些不同。大家将会更加看重线上的业务...[详情]

几千亿级的市场体量、每年40%左右的增速、各路资本蜂拥推动……中国医美市场看似一片繁华的背后,却不得不正视这样的现状——虚假信息泛滥、药品市场无序、速成班暗黑繁衍、行业自律缺乏、技术标准缺失等诸多问题,导致侵害消费者权益的事件频频曝光,这些...[详情]

  随着医美市场的培育和观念的进步,医美消费很快就会进入医患全程互动的时代,这种基于医患合作的互动需求日益显现,医美的市场营销也会日益倚重这种强互动,...[详情]

随着竞争的加剧,已经进入服务经济的年代。医院对患者的服务,本身就是医院的重要构成部分,所以医院的服务尤为重要。要做好服务,必须要以患者为导向,处处为患者着想,而不少医疗纠纷都是因为服务态度或小事没做到位引发的,所以医院推行细节服务,能够很大...[详情]

凌晓
  • 凌晓 智囊团成员 医院发展实战咨询专家
简介
资深策略咨询师,从事医美行业6年。曾服务于深圳某医疗美容医院、某整形医院等多家知名医美机构。咨询师培训、客服体系构建和运营质量控制实战专家。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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