拿破仑曾说过：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”很值得寻味。拿破仑用“狮子”比喻帅才，十分形象。今天也可以用“狮子”来指素质高、能力强，能打开局面的领导干部。虽然“狮子”只是一个比喻，但它告诉我们，一个领导干部，特别是一把...[详情]

　　医院筹建是一项系统的工程，其中确立重点科室是关键的环节。民营医院在确立重点科室的时候，要审慎分析，理智判断。紧跟国家医疗政策的变化，结合医院、科室...[详情]

总理说，医联体是一项重大民生改革举措，中医讲“通则不痛”，我们就是要通过医联体让优质医疗资源上下贯通，提升基层医疗服务能力，破解群众看病之“痛”。自湖北省洪湖市人民医院（下称“洪湖医院”）被武汉协和医院（下称“协和医院”）托管以来，已经有两...[详情]

　　谋略一：了解自己　　医院高管要通过横向比较了解自己。目前不少医院高管都喜欢做纵向比较，即我院与前十年相比，营业额有很大提高；今年比去年门诊量提高了...[详情]

医院的绩效管理与薪酬制度的制定，的确是一个值得深究的问题，不能误入歧途。日前，江苏省连云港市赣榆区人民医院追讨患者欠费的“新”方法在网络热传。该医院规定：病人欠费金额的70%由其管床医生负责，医院每月从医生绩效工资中扣除500元，直到扣完为...[详情]

　　我们在管理中经常遇到以下棘手的问题：　　有些人总是习惯于固有的思维、观念，很难接受新事物，对新工作不支持，对新方法不接受；　　虽然我们一直强调“以...[详情]

医院在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。而可怕的是，92%的医院对隐形成本没有关注。隐性成本是厂商本身自己所拥有的且被用于...[详情]

　　专访智建方成总经理陈方　　陈方认为，民营资本应该做的是，以成功的民营医院为参照，找到那些懂得医生心理，懂得医生职业发展和需求的一些人，让他们来管理...[详情]

新时代医保研究的新境界，就是要把握新时代的脉搏，顺应新时代的潮流，要跳出医保看医保、论医保，要从新时代社会主要矛盾、人民日益增长的美好生活需要、党和国家治国理政的中心任务和全局工作的视角审视、研究医保，要从推进以人民健康为中心的健康中国的战...[详情]

　　医疗领域天然是反市场的。医疗市场化不仅会给患者带来灾难，也会毁掉医生这个本应该神圣的职业。我们要彻底地检讨医疗市场化的思潮和实践，彻底否定它，让医...[详情]

在市场经济条件下，医院要取得较好的社会效益和经济效益，并长期稳定地发展，不仅要认真地组织好各项医疗服务活动，而且要及时准确地掌握自己的经营状况、发展趋势和潜在的问题。经营分析是了解医院经营状况、发展趋势和潜在问题的基本方法。医院进行经营分析...[详情]

　　导读：据介绍，这些医院并不是传统的莆系，而多是第一批医生办医者，医院并不搞坑蒙拐骗，而且医院具有一定的患者流量，早已经过了生存期，但这些医院的院长...[详情]

从前，有两个和尚住在相邻的两座山的庙里，一个叫“一休”和尚，一个叫“二休”和尚。这两座山上都没有水，因此两个和尚都需要到山下面的一条小溪去挑水，才有水喝。他们经常会在挑水的时候遇到，因此久而久之两人便成为好朋友。就这样，时间在每天挑水中不知...[详情]