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随着我国经济的迅速发展和国民生活水平的显著提高,公立医院的现状越来越不能满足居民日益增长的医疗卫生需求。党的十八大提出了让市场在资源配置中起决定性作用,这为民间资本在医疗卫生资源的配置中发挥作用提供了坚实的理论基础。对医疗卫生领域而言,采用...[详情]

  导语  医患纠纷具有专业性强、信息不对称、矛盾冲突激烈的特点,还有可能演化为恶性事件,让医生谈及色变,让患者倍感压力。  近年来,随着医疗卫生事业...[详情]

近年来,随着我国会计制度、财务制度的改革深化,促进了医疗财务工作的良好发展,同时也给医院经营管理带来了新的挑战。在新形势下,各级医疗机构及时调整、完善医院财务管理体制,建立良好的财务管理机制,促进医疗卫生事业的发展。但在财务管理的细节上依然...[详情]

  一、医疗纠纷的“刑事诉讼”是“不速之客”吗?  有医生认为,医疗纠纷的“刑事诉讼”进入大陆,是令人厌恶的“不速之客”来访。实际上,医疗纠纷的“刑事...[详情]

导语管理者在工作中,要远离三只猫:一个是绩效考评中不能养的“猫”,一个是解决问题时不能碰的“猫”,还有一个是遇事不顺时不能让下属踢的“猫”。遇到不顺心事情时,不能让员工踢“猫”故事:有一个总经理,早晨起来跟太太吵架了,心情极其不爽地到了公司...[详情]

  前言:  在医院的工作中,作为管理者的医生已经不在少数,而包括非医人员在内的管理人员也同样不少!他们的最大区别在于对医疗技术掌握和管理技巧的运用。...[详情]

当今,各级医疗工作都面临各种管理问题。建立科学现代医院管理制度对医院发展而言,不论是学科专业细化和医学整合问题,还是精细化管理、学科建设以及人才培养,优秀的医院管理不仅直接关系到医院的形象和发展,更是适应当前医改新形势主动迎接市场经济挑战的...[详情]

  一位医院院长落泪之笔。  中国不需要医生吗?中国的媒体是不是也要反思?  夜班,全院抢救一个颈椎骨折送来时已无心跳呼吸的车祸病人,历时9个小时,患...[详情]

前言如何运用新媒体打造医院品牌?宣传部门该如何定位?一名优秀的宣传科人员,应该具备哪些素质?来听一名院长的管理经验分享,身为一所大型三级医院院长,他对新媒体运营数据如数家珍。北京大学国际医院作为国内最大的社会资本办医医疗机构之一,其宣传部曾...[详情]

  医院成本核算在社会主义市场经济条件下, 有其不同于一般商品经济的特点。了解这些特点, 对医院管理人员理解和运用成本核算这一经济管理方法, 加强医院...[详情]

引 言国家卫计委已经将DRGs纳入医院评审和专科能力评价工作之中,为了更好地掌握DRGs与临床路径的内容,应对精细化管理的新要求和新挑战,同时,响应医改报告的要求:精细化管理要与医疗费用管理、绩效管理相结合。一、医疗质量面临的问题医疗质量是...[详情]

  只有把自己掏空以后,才有办法装进更多的东西。而对于一个企业的老总而言,更要如此。  你无为,你的下属就会无不为;你无言,你的部属就会有很多话;你无...[详情]

医院运营部的工作不仅仅是对医院的运营状态进行实时的管控,更重要的是通过对运营数据的历史回顾分析,以及相关医院的横向比较和国际最先进医院管理水平的借鉴与参考,影响医院管理战略制定和规划。“中国医改最迫切的需要,应当强调的是院长和医院管理者们应...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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