很多医院的管理者花费了很多时间、金钱和精力在医院管理上，但是效果甚微。有的甚至越管理越糟糕，将医院内部整改的一团糟之后，无奈之下只能请专业机构来“拯救”医院。在医院管理中，有五大“雷区”是医院管理者必须要注意的和避开的。忽视医院真正的文化医...[详情]

　　在当前形势下，运营好门诊并实现逆势增长实属不易，不少口腔老板都是技术出身，对于运营和管理方面略有欠缺，同时又不知该抓住哪些重点。　　其实，口腔门诊...[详情]

台湾长庚医院是台塑企业创办人王永庆为纪念其父亲王长庚所创办的医院，是台湾医学中心级大型医院。长庚医院拥有近万张以上病床，为台湾最具经营绩效、规模最大的医院，包括林口长庚、台北长庚、桃园长庚、基隆长庚、厦门长庚、长庚养生村和护理之家等等多家分...[详情]

　　导读　　很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质...[详情]

导读自2009年国家“新医改”启动以来，国家发布了一系列的改革措施。我们既是参与者又是见证者，但回顾“新医改”走过来的历程，我们还是要时刻明确本轮医改的终极目标。那就是在市场经济时代下，我们要思考当前医院管理上的弊病，并采取相关措施使公立医...[详情]

　　开诊所不易，经营管理诊所更难。　　无数个体诊所的发展轨迹，告诉我们：大部分的医生诊所在开业之后，总会多多少少的遇到一些问题，一个诊所的运营，并不是...[详情]

在互联网浪潮席卷的当下，大数据成了炙手可热的焦点。小到业务点的细化方向，大到重大的战略决策，都需要数据的支撑。但任何事物都有两面性，数据不但能为我们的每一个决策提供科学有效的依据，如果使用不规范，也有可能挖的一手好坑。数据挖的坑，你掉过几个...[详情]

　　导   读:　　“老油条”，这个词相信大家并不陌生，说白了就是“磨洋工、混日子”的代名词。但是像“老油条式”的员工，在医院、尤...[详情]

现在除了许多私人开设诊所外，互联网医疗创业公司的布局重点都向诊所倾斜；众多离开体制去自由执业的医生选择开办个人诊所；大量各类上市公司纷纷紧诊所的布局，外资诊所也在积极开拓中国市场。这些说明越来越多的人和资本在加大力度抢占市场份额。中小型诊所...[详情]

　　导读　　在中华医院信息网络大会（CHINC）上，国家卫生健康委医政医管局副局长焦雅辉有提及到，当代智慧化医院建设的三种模式：　　一是基于单体医院的...[详情]

现如今，全科医院不再是"一枝独秀"，专科医院成为"新宠"，然而，民营专科医院的建设发展仍然面临着很多不确定的“侧漏”。在利好政策的驱动下，民营医院的专科发展、特别是高档专科的发展似乎被看好，资本、舆论...[详情]

　　质量是品牌形象赖以建立的基础，是良好形象塑造的源泉。　　第一，当一种医疗新技术或专科问世时，质量是创造优良品牌，塑造良好医院形象的基础。　　第二，...[详情]

近年来,黑龙江省伊春市第五人民医院不断创新护理管理模式,打造优秀护理团队,全面提升护理服务水平,在保障患者安全,构建和谐医患关系中发挥了重要作用,三年来,一批优秀护士和团队受到国家、省、市表彰。完善护理管理体系，确保管理顺畅医院非常重视护理...[详情]