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众所周知,拥有好的人缘能让我们成功事半功倍!那么管理者如何收获人心呢?答案是:用“心”去管理。只有用“心”管理,才能将心比心,以心换心,从而收获人心。具体来讲,管理者需要具备以下八种心态。即:尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心...[详情]

  学习  具体的做法:  A、网上的书,只要是对工作有帮助的,员工可以随便购买。费用老板来出。门诊设立一个小型的图书墙,分别放置牙科、医学、管理、沟...[详情]

开中医诊所不再是梦如今,《中医药法》已于7月1日正式实施,中医迎来了发展革新的东风。而我们知道,在《中医药法》中,其关于开放举办中医诊所的政策尺度之大,可谓令人咂舌!国家中医药管理局局长王国强也说了,这对民营中医馆/诊所来说,是一个非常大的...[详情]

   李玲直言由于国内经济界“唯市场派”的影响,中国医改闹过不少国际笑话。截至目前,这种笑话仍在继续,将民间资本引入公立医院改革即是一例。  国内一些...[详情]

昨天,医院召开大早会,对于医院开展HlMSS6级(以下简称H6)现场评审进行小结。医院信息中心主任祥细汇报了医院开展H6评审工作的历程、经验、体会、亮点和未来发展的战略等!洋洋万言,这里我不一一列举!随后,我做了几点小结和感悟发言,这里记录...[详情]

  架构  接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。  所谓“明确”的意思是...[详情]

18日,我在推荐医院院长读一本好书《医院院长医院管理实战指南》给一位同道的提问中回应:中国的医改让医院院长们看到了危机和挑战,几乎面临的问题都是新的、变化的,中国医院管理对于院长和主任们来说,不缺实践!缺乏的是如何在医院管理实战中化解危机,...[详情]

  普华永道日前发布第20期全球CEO年度调研医疗行业主要发现。本次调研采访了来自27个国家的56位医疗行业CEO,深入探讨了包括全球化、技术创新、人...[详情]

管理学故事员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的五个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。故事一位年轻的炮兵军官上任后,到下...[详情]

  旧有模式决堤,医疗市场化大口敞开,全新的医疗模式,有如一颗雷管扔进了炸药堆里,响声不很大,但即将引爆的可能相当震憾,传统的医疗模式或许真的要被冲击...[详情]

打开搜索引擎,输入“全科诊所”,弹出来便是数条“鼓励社会力量办全科诊所”的新闻,起因于今年5月3日国务院常务会议关于医疗社会办医议题的讨论。2017年5月16日,国务院办公厅颁布《国务院办公厅关注支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》...[详情]

  近日,市卫计委召开公立医院院长改革座谈会。让大家畅所欲言谈谈当前各医院一线改革中的问题和建议,这种氛围还是非常好的,能够听到和了解到许多医院管理和...[详情]

从管理科学角度来看公立医院的人才管理,公立医院由于其事业单位的属性,医务人员一直难以得到充分的激励,这在很大程度上限制了医院效能的提高,也难以让医务人员产生足够的工作满足感。在此我们从双因素理论的角度入手,并结合我院“人才树”工程实施过程中...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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