【前言】2016年8月，习近平总书记在全国卫生与健康大会上明确提出“以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，将健康融入所有政策，人民共享共建”的卫生工作方针，这十分正确。而要实现这个方针，需要大医院医务人员的全部参与及发挥引领...[详情]

　　1、员工的努力和贡献没有得到认同和酬谢　　我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用，尤其是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏，管理者...[详情]

导读在医院年度计划管理中，高层、中层、基层管理者的职责应该是什么？你是否搞混了高层、中层、基层的职责？不同层级的医院管理者对医院的贡献不同、职责不同，只有每个层级的医院管理者做好分内的事，整个医院才能得到高效运作，医院的发展也会更加平稳、迅...[详情]

　　医院管理关乎医院发展大事，要以文化管理为切入点，以共同的价值观，让所有医院的员工都能够共同遵循文化软目标。文化是影响医院员工无形的手，领导班子是引...[详情]

生活中时常听到人们抱怨工资少，但是抱怨归抱怨，你是否意识到自身的一些问题呢？高薪的条件你又满足几条？一、忠诚单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员...[详情]

　　中国人民大学医改研究中心主任王虎峰　　解读“现代医院管理制度”　　政府对医院管理职责的重要性　　公立医院，从其举办宗旨、运行方式、提供的服务，特别...[详情]

今天，我们召开院长办公会，主要听取了肿瘤科、妇产科和血液科的科主任们通过两天脱产学习（包括参观观摩兄弟医院的科室管理、院领导和职能部门科长讲授管理要点，以及科主任、护士长集中讨论等形式）的体会和建议，听后颇有启发，在此记录一二：第一，科主任...[详情]

　　1、制度　　有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只...[详情]

大多数医疗错误往往来自系统，而非个人。通过一些基本的理论模型及模式来学习患者安全，解释造成患者伤害的原因，管理患者安全事件，能达到事半功倍的效果。评估临床错误关系——健康照护系统的 “尖端与钝端”健康照护系统被看做是一个倒立的三角形，也是一...[详情]

　　我国公立医院历经三十多年的发展，已经顺利地完成了医院后勤服务社会化的改革。实现了由原来单位人承担的后勤服务项目转化为由社会人承担后勤服务的过渡，各...[详情]

1，如何俘获患者芳心？患者对诊所的印象由多方面组成，这些方面发生在从患者进门到诊治结束，甚至诊后。如果我们能够把握好每一个关键流程，就会明显改善患者对诊所的印象。大家或许知道，这些“多方面”意味着什么，里面又包含着哪些小因素。每个诊所就像每...[详情]

　　3日，我找肿瘤科主任、妇产科主任和血液科主任集体谈话，谈谈为什么要脱产几天专题学习科室管理问题。这三个科室在当前的医疗卫生改革中，都面临比较严重的...[详情]

导读在任何工作中，都会存在抱怨，抱怨作为一种正常的心理情绪，可以发泄出自己的不满。但当一个人对每一份工作都重满了抱怨，不能用正确的心态对待自己的工作，这样就降低了工作效率。是真的自己运气不好每次都遇到那么差劲的管理者吗？小编今天就与各位医务...[详情]