在书上看过这样一个故事：从前有两个生意人来到一片远离闹市的居民区，两人发现这里没有超市，于是几乎同时在居民区开起了便民超市。甲的超市比乙的大，但一个月过后，生意惨淡，而乙的小超市却风风火火，几乎成了所有居民的不二之选，甲大惑不解，找到乙询问...[详情]

　　医院绩效管理已逐渐成为医院管理进步的重要标志，但目前我国还没有形成更加科学的医院绩效评价体系，医院绩效管理在从理论研究阶段向深层次应用的过程中遇到...[详情]

今日，浙江中医馆领导品牌“方回春堂”获得互联网医院牌照，这也是浙江为数极少的社会办医疗机构获得互联网医院牌照，为浙江甚至全国的社会办医疗机构申请互联网医院牌照添柴加火。互联网时代有句真理“得互联网者得用户”，用在医疗行业，即“得互联网者得患...[详情]

　　在国家政策的扶持下，近些年来医院的数量出现井喷，不过从业务和服务能力上来看，大多数新医院还不能与成名已久的老医院相比。中国医疗行业的的发展变化是迅...[详情]

众所周知，经营道德问题对医院管理发展的重要性是不容忽视的，但医院很少谈论经营道德问题。是因为它往往在医院管理者眼里显得得微不足道，所以医院无意中忽略了它吗？霍尔斯国际不这么认为。为什么医院有时忽视经营道德问题？从经济学的角度来看，医院忽视经...[详情]

　　随着医院信息化浪潮到来，互联网、云计算、大数据等现代信息技术对传统的医院管理模式产生了一定的冲击，同时也生动地展示了医疗发展的光明前景。如何充分利...[详情]

科室主任是医院的中流砥柱。科室主任的管理水平决定着医院的效率和发展。科室主任的管理是医院领导的必修课。所以医院要高度重视科室主任的选拔工作，科学的制定和落实科室主任的选拔任用，抓好医院中层干部队伍建设，并且要切实加强科室主任的教育。那么要从...[详情]

　　要把民营医院经营好，并把它做大做强，医院经营战略及思想是很重要的，要从战略思想上了解医院自身、了解医院患者、对医院的患者有明确的定位、培养忠实的患...[详情]

随着医改的不断深入和社会的不断进步，医院过去很多先进的理念已经逐渐过时，越来越多医院的发展开始停滞不前。经梅奥国际经验总结，目前大部分医院发展停滞的大都存在以下问题：绩效管理取代其他管理绩效管理可以解决医院管理中的许多问题，但不能解决所有问...[详情]

　　院长的战略眼光决定了医院的发展方向。如果一家企业没有合理的计划，它可能会开始走下坡路。如果院长看不见行业的发展方向，往往会丢掉领先地位，被对手反超...[详情]

医患关系一直是医院想解决的问题，长期以来，医患矛盾让医院精疲力竭，而医院病人满意度低也使医院管理人员不知所措，不知道如何才能做好，实际上，医院的大部分病人都只是小病，而低满意度的很大一部分原因是医院工作人员的服务不到位。通过对梅奥国际的调查...[详情]

　　随着时代的变化，医院很多以前的道理在现在可能行不通了，甚至可能是错误的，而想让医院长久的发展下去，梅奥国际认为医院管理应该遵守以下三点：　　1、医...[详情]

事件回顾2019年12月24日，民航总医院急诊科副主任医师杨文遭到95岁患者家属孙文斌的暴力伤害，最终经抢救无效死亡。该事件一经曝出，引起了社会的极大关注，网上流出的一段监控视频，记录了民航总医院急诊科副主任医师杨文被犯罪嫌疑人孙文斌残忍杀...[详情]